第三节 矿井建设 一、新建井
1958年未至1959年3月，勃利煤矿筹备处还属于地方煤矿期间，开了20对正规小井，规划能力200万吨。这些井井筒掘进至60—80米时，由于缺乏排水设备，有的还没有电源，大部停止下延。
1959年下半年，把建井重点放到刘天岗区，主要力量集中在刘天岗一、二井。
1960年3月省燃料工业厅派郎克昌工程师来勃利，确定续建井为10对（刘天岗二、三、四、五、六井，七台河一、二、三、四、五井），总能力定为192.5万吨。国家计划要求刘天岗二井于同年6月完成，其余年末全部完成。七台河公社党委决定集中力量打歼灭战，搞三个战役，争取提前完成。
1960年实际完成建井任务的只有刘天岗二井和七台河七井：刘天岗二井于1958年10月作为小井开工，1959年列建设项目，1960年2月提出初步设计，设计能力为21万吨，1960年7月简易投产。投产时：主井120米，副井100米，井颈均末砌
七台河七井，也是1958年开的小井，1960年列入建设项目，设计能力15万吨，是年12月简易投产。投产时，一个采煤工作面，绞车、主扇、压风机均因不配套无法运转，1.2米临时绞车牙轮缺损，带病运转。到投产时累计投资98万元，1961年至1963年填平补齐投资62万元，合计投资160万元。吨煤投资10.7元。
1961年4月，省煤管局张学文局长率工作组来勃利局，帮助研究如何贯彻执行国家建设的“八字”方针，缩短战线保重点，决定安排续建井4对（胜利三、五井，七台河三、四井），简易投产井填平补齐3对。但同年8月因国家压缩投资，除七台河四井外，其余均停建待命，这一年无新井投产。
1962年国家决定对部分经济效益不好的企业实行“关、停、并、转”。1962年7月，省煤管局党组根据国家煤炭工业部和黑龙江省委指示精神，对勃利矿区发展问题进行了专门研究，针对当前摊子大、产量小、效率低、成本高、财务亏损严重、建设效果不大的情况，认为有必要立即采取有效措施扭转局面或者全部停了。为此，特派刘启源（副局长）、徐成山（副总工程师）等组成工作组到勃利局进行了10多天的调查研究。最后于8月9日以省煤管局、勃利局联合工作组名义，向煤炭部和省委写报告，认为：当前把战线缩短，维持简单再生产，重点填平补齐，近几年内视国家经济状况和需要，小规模的稳步发展比全部停了有利。这个报告对勃利矿区的生存和发展起了关键作用。是年，矿井建设，主要是保七台河四井，同时继续进行胜利二井和七台河七井填平补齐。
1962年8月，七台河四井投产，这是矿区的第四对新井投产，是建设质量较好的新井，矿井设计能力15万吨，3个回采工作面，总长度270米，矿井生产系统除暖风系统外均齐全，地面运输和排矸系统也同时形成。总投资534万元。吨煤投资35.6元。
1963年11月，七台河三井建成投产。该井1959年末开工，1960年3月省煤管局设计院提出初步设计，设计能力15万吨。1962年3月，省煤管局设计院提出修改计划，能力降至9万吨。三井建成合乎设计标准，2个回采工作面，井上、下生产系统基本齐全。这是继七台河四井之后，第二对投产标准较高的矿井。投资总额376万元。吨煤投资41.8元。
1964年，国民经济形势好转，建设投资增加，建井规模稍大：胜利五井复工；胜利一井开始第二次建设；桃山一井开工。
1964年11月，年初复工的胜利五井投产。这个井1959年12月开工，1960年3月省煤管局设计院正式提出初步设计，列为建设井，设计能力24.5万吨，1961年设计复查时改为17.5万吨。1961年6月停缓建，停工时已完成井巷1495米，其中：主井160米，副井150米，吨煤投资39万元。1964年初复工后，当年完成井巷3440米，创造了半煤岩井筒月进126米、半煤岩平巷月进207米的纪录。第二年扫尾完成井巷953米，利用停缓建前巷道1360米，共完成井巷5753米，为设计工程量（6250米）86.4％。矿井生产系统基本完整，工程质量较好，国家验收合格。包括停缓建前及扫尾的投资，共349万元。吨煤投资23.3元。
1965年，国家号召掀起生产建设新高潮，矿井建设投资又有增加，突破1000万元。同时施工的矿井4对：桃山一井和胜利一井续建，桃山五井2月开工，胜利二井开始第二次建设。
1965年12月，桃山一井和第二次建设的胜利一井投产。
桃山一井，设计能力15万吨。由双鸭山局工程处支援建设，建井工期头尾1年。移交时，完成井巷3648米，其中主井308米，副井310米，副井和水仓为混凝土支架，水泵房为金属棚子，变电所采用木棚外钉铁皮，采煤工作面1个，面长160米。工程质量较好。实际总投资370万元，吨煤投资24.7元。在总投资中，矿建65万元，土建55万元，设备及安装90万元，其它160万元。
胜利一井，1963年矿务局设计处重新设计时，设计能力由原21万吨降为15万吨。该井1959年简易投产，1962年8月省煤管局及矿务局联合调查组认为该井“三个煤量”严重不足，无法维持正常生产；由于填平补齐工程量大，限于投资，决定暂不补套。将管、线、水岩等全部撤出，停产。1964年由矿务局建设公司进行第二次建设，共补井巷工程6396米，移交回采工作面2个，矿井生产系统基本补齐。连同第一次建设和简易投产后进行填平补齐的投资，总投资为419万元。吨煤投资27.9元。
1966年，投资比上年减少40％。同时施工2对井：桃山五井、新建二井。
桃山五井，主要是双鸭山局工程处支援建设的。设计能力15万吨，设计投产标准基本上是以桃山一井为样板，只移交一个采煤工作面，批准概算吨煤投资16.4元。实际总投资415万元，吨煤投资27.7元。
新建二井，1960年8月简易投产，1962年停产，1963年补套，1965年开始第二次建井，设计能力由原21万吨降为15万吨，共补掘井巷工程5399米（含1961年补778米），其中开拓巷道2525米。只移交一个长45米采煤工作面，1967年5月开始正式回采。连同第一次建设和简易投产后填平补齐的投资总共455万元。吨煤投资30.3元。
1967—1968年，在建井只有缸窑沟斜井。
1970—1971年，先后开6对井（新兴一、二、五、六井，桃山二、六井），总能力90万吨。这些井大部分是前期由各矿生产代建，后期由建设公司接手完成。先后于1974年至1979年陆续投产。最后，一个投产的矿井是新兴五井，宣告西部区新建井结束，着手准备向东部区进军。
1983年11月，富强立井建设动工。设计能力90万吨，一次建设，分期投产。到1985年末止，累计投资7654万元。富强立井是东部区第一对矿井，也是矿区的第一对立井。
到1985年末，共开建新井16对，总能力327万吨，累计投资19529万元。其中，投产井15对（均在西部区），总能力237万吨，总投资11884万元。吨煤投资50.1元。
二、改造升级井
有些末列入国家建设项目自力更生上马的小井，经过边生产边改造的办法，逐步升级为正规井，称为改造升级井。
1963年至1965年完成的改造升级井有5对：新建矿三井，1958年开井；新建矿四井二斜，1962年开井；桃山矿三井，1965年开井；桃山矿七井，1960年开井；新建矿四井三斜，1963年开井。这5对改造升级井，总能力42万吨，国家投资322万元，吨煤投资7.7元。
三、改扩建井
为充分利用皮带井的提升潜力，决定对3个矿进行改扩建。主要内容是各建一个副立井以扩大通风、排矸能力，提高采掘装备现代化水平，相应地进行其它辅助生产系统和行政生活福利设施补套。矿井能力，新建矿由63万吨扩到120万吨；桃山矿由75万吨扩到105万吨；新兴矿由75万吨扩到120万吨。新建和桃山的改扩建工程均于1984年列入国家建设规划。到1985年末，改扩建投资累计完成2727万元。其中：新建矿1498万元，桃山矿1229万元。
