第二节　建筑设计

　　一、设计队伍
　　煤矿系统1933年，日本侵略军在鸡西地区建筑的军事和半军事设施，均由日本技术人员设计。1936年后，日本侵略者在鸡西地区建设的矿井、密山炭矿机械制作所、鸡宁发电所，皆由日本人设计。
　　1947年10月，东北工矿处鸡西办事处成立后，设置设计机构。工程技术人员除马龙图、于学孟、唐昆外，其余皆为留用的日本籍技术人员。1948年7月，鸡西矿务局成立后，到南方大量招聘技术人员，恢复煤矿建设和生产。
　　1949年，矿务局设建设处设计科。
　　1953年2月，设计科从建设处内分出，组建矿务局设计处，职工68人。主要承担改造矿井和土建项目的设计任务。1962年，矿务局设计处设计人员70人，能设计大型竖井，年完成设计工作量2000万元。70年代，设计处设计人员80人，自行设计完成年产120万吨现代化程度较高的城子河煤矿竖井，年完成设计工作量3000万元。1978年以后，设计处人员114人，完成年工作量8000万元，形成矿建、测量、土建、机械、电气、地质、预算等配套齐全的煤矿专业化设计队伍。
　　市政系统1964年，市房地产管理局组建设计室，设计人员9人，负责房地产管理局房屋新建和翻建的设计任务。
　　1965年7月，市第一建筑工程公司组建设计室，承担一般工业建筑、民用建筑的设计任务。1978年9月，设计室由公司划出，组建鸡西市建筑设计室。1983年，设计室与市规划局合并，组建鸡西市规划设计院。1984年，设计室又与规划局分开，成立市建筑设计院（处级，独立建筑设计单位），职工30人，设计技术人员23人。其中，高级工程师1人，工程师2人，助理工程师11人，技术员9人。从组建设计院至1985年，完成设计面积19万平方米，完成设计投资额11800万元。
　　其它系统1980年，黑龙江矿业学院组建设计室，设计人员12人。除完成学院内设计土建任务外，还担负一定的教学任务。1982年，鸡西铁路房产段组建设计室，担负鸡西铁路地区内部房屋设计任务，设计人员7人。1983年，鸡西市建委组建市政设计室，承担市政建设工程项目的设计任务，设计人员13人。1984年7月，鸡西市房屋建设开发公司组建设计室，设计人员14人。1985年，全市有设计单位8个，设计人员212人。
　　二、设计任务
　　1953年，矿务局设计处只能设计一般民用建筑工程项目，国家重点工程建设项目委托外部有关单位设计。
　　50年代末至60年代中期，矿务局设计处已经能够承担功能要求较高的工业建筑和公共建筑。在设计中采用和推广新结构、新技术。地基基础采用砂垫层、灌注短桩、爆扩桩基础，为寒冷地区深基础施工改革闯出新路。1966年“文化大革命”开始后，全市建筑设计工作受到严重冲击，多数建筑设计千篇一律，标准偏低。“文化大革命”后期，设计质量有所提高。市体育馆采用全市第一架40.56×35.49米斜向正交两向网架钢结构大跨度屋顶工程设计。
　　1978年以后，设计出一批高层住宅。大型公共建筑和特殊功能要求的工业建筑，在设计中广泛采用新技术、新结构。设计单位已能独立承担技术比较复杂、特殊功能要求的制冷、超净、抗微震等建筑设计任务。市食品公司冷库工程采用人工制冷新技术，节　省投资5％。
　　1980年后，建筑设计突出型体组合，注意环境设计，平面布局功能合理，建筑个性鲜明，造型新颖大方。结合旧区的改造，设计四街住宅群、北山一小区、北山二小区，以及正在开发的园林路西段小区，腾飞桥小区等民用建筑。到1985年末，全市完成建筑设计面积51万平方米，完成设计工作量3.2亿元。
　　三、设计单位的资格审查
　　1980年，市建委对全市勘察设计单位进行设计资格审查和登记。按照《全国勘察设计单位进行登记和颁发证书的暂行办法》的有关规定和要求，向省建委上报8个建筑设计单位。经省建委审查批准，市建筑设计院为乙级设计单位；矿务局设计处、市政工程设计室、市房屋建设开发公司设计室为丙级设计单位；电业局设计室、房地产局设计室、黑龙江矿业学院设计室、铁路房产段设计室为丁级设计单位。
　　四、设计质量检查与评定
　　乙级以上设计单位由省建委统一组织检查。鸡西矿务局设计处、鸡西电业局设计室、鸡西铁路房产段设计室等自营专业设计单位，由行业主管部门负责组织检查评定。房地产局设计室、房屋开发公司设计室、市政工程公司设计室属市建委所辖，由市建委组织检查评定。1983年，市建委对3家设计单位抽查，大部分项目的设计文件齐全，图纸整洁，计算准确，设计质量满足了施工要求。有不少项目专业配套，图纸完整，资料齐全。但也发现有的设计项目不符合防火设计规范要求，有些工程不按国家城镇住宅标准的规定进行设计，有的工程对地质资料重视不够等问题。同年，全省第二次对乙级以上设计单位进行设计质量大检查，评定鸡西矿务局设计处名列全省第二名，市建筑设计院名列倒数第二名。经1年整顿，市建筑设计院注重设计质量，设计优良品率不断提高。
　　五、设计单位企业化改革
　　1984年，鸡西市建筑设计院进行企业化改革，以室为单位进行承包。全院分建筑、暖通、电气专业室，室主任设2人，由群众推荐，院长聘任。室内人员优化组合，兵选官、官选兵、自愿结合。经济指标，每人每年平均上缴5000元，余额由室内自行安排（工资、奖金、业余设计个人分成，职工福利费、营业税、交通能源建设基金、旅差费、生产费用和设计造成损失赔偿费等）。设计院负责院内的房、水、电、暖气费、重病职工住院补助、法定产假工资、各种债券、大型设施购置、工会经费、设计研究会经费等。设计院建立以总工程师为首的技术质量保证体系，总工程师对设计院技术、经济和质量全面负责。院内各室普遍设QC小组，由业务较熟练的工程师负责，认真执行PDCA循环，把好每个环节　的质量关。每项工程结束，进行回访，建立信息反馈网。设计院实行责任制后，完成设计任务和总收入均有增长，不再伸手向财政要拨款，收支略有结余，职工集体福利有所改善。