第五节　生产设备

　　1972年，全市地方煤矿各矿采煤、掘进、机电、运输、通风、排水等系统不健全，生产设备很少，提升设备是辘轳，启动设备用刀闸开关，仅有几名机电维修工人。
　　1976年，全市地方煤矿各矿机电设备增加到352台（件）。机电管理和设备维修成为生产重要环节　。11月，市地煤局机运科成立，后改为机电科。各矿分别成立机电班或厂（车间），层层加强生产设备的管理，制定机电设备管理规定。机电维修工人跟班下井，采取突击检修与经常检修相结合，专业管理与群众管理相结合的方法及时检修设备。1978年，从局到矿建立机电设备台帐、卡片，做到帐、物相符。对主要设备如主扇、水泵、溜子、绞车等实行专机专人负责，按季、月进行机电检查，还在职工中开展爱设备、爱工具、爱材料的活动，使设备完好率达到45％。
　　1979年，为适应机械化生产的需要，与市供电局联合举办机电工人培训班3期，共培训100人，均取得合格证书。且以立新、碱场煤矿为主，建立全市地方煤矿机械加工与维修基地。
　　1982年，局直属7座煤矿的主要生产专用设备达738台（件），已有1.6米绞车、12号主扇、压风机、75千瓦水泵，扒斗机等设备。为保证安全生产，采用集中检修和分散检修相结合的办法，对主要设备实行走访检修；对不同规格、型号、编号的机电设备，按使用分布情况建立牌板和图板管理，做到帐、卡、物、板4对照，凡是机电设备移动，型号变动、检修，均及时报告机电部门，及时修改图、卡、板、牌。由于加强管理，全局设备完好率提高到67％，防爆率达80％。
　　1983年10月，市煤炭工业总公司筹建机修厂。11月，结合企业整顿，进一步建立健全机电设备管理制度、质量检查制度、事故报告追查制度、计划和统计制度等。同时还制定机电设备配件管理13条办法。12月，恒山区机械厂与总公司机修厂合并成为总公司机电厂。
　　1985年，市煤炭局拥有煤矿专用设备1759台（件）。其中，机电设备1123台（件）。机电维修队伍274人，机电专业工程技术人员12人。其中，副总工程师2人，助理工程师1人，技术员9人，可承揽配件加工和承担公司内部机电设备的大、中、小修理任务。全局建立健全局、矿、井三级管理机构，配备专职管理人员，落实干部与工人责任制，做到帐、卡、物、板一致，全局机电设备完好率由1982年的67％提高到78％，防爆率由80％提高到92％，保证了煤矿安全生产。