第一章　机构队伍
第一节　机构

　　1968年，为贯彻落实中共中央“大办钢铁，准备打仗”的指示，市革委成立钢铁厂筹备处，主任委员由军代表李万千担任，副主任委员由市革委副主任姜文远担任，并责成市革委生产指挥部综合组组长蓝巨连主抓钢铁厂筹建工作。
　　1969年6月，孙宏夫调任钢铁厂筹备处副主任委员。10月6日，鸡西市钢铁厂革命委员会成立，孙宏夫任革委会主任，孙富德、王金殿任革委会副主任。下设生产组、政工组、财务组、综合组等6个科室。
　　1971年5月24日，中共鸡西市钢铁厂委员会诞生，孙宏夫兼任书记，孙富德兼任副书记，实行党政合一的领导体制。
　　1972年3月4日，市革委为加强对钢铁厂的领导，决定撤销鸡西市钢铁厂，成立鸡西市冶金工业局，属政企合一性质。孙宏夫任党委书记兼局长，王金殿、王成聚、富连元任副局长。
　　1980年10月11日，市政府决定撤销市冶金工业局，成立鸡西市冶金工业公司，改行政管理体制为经营管理体制，实行自负盈亏，单点核算，成本包干。下属铸管厂、铸造厂、萤石矿、轧钢厂、机电大修厂、耐火材料厂、炼铁厂、焦化厂、选矿厂、城海铁矿、城子河铁矿等11个生产单位。同年，市冶金工业公司建成钢管厂，并成立科研所，开始进行硅线石开发及制品的研究。
　　1982年4月，市冶金工业公司进行全面系统的整顿。按照党委集体领导，经理（行政）统一指挥，职工民主管理的原则，进一步实行党政分开。行政上明确经理职责，强化行政指挥系统，建立逐级负责制，充分发挥基层厂（矿）长和职能科室的作用，使行政、生产工作秩序条理化。
　　1984年，鸡西市冶金工业公司实行经理负责制，公司党委全力支持经理的工作，行政大事由经理决定，党委重点抓党的建设，加强思想政治工作。
　　1985年，市冶金工业公司管理体系分为3级，第一级由公司党委组成的领导中枢，主要职责是按上级部署，决定公司各项任务，属全公司的战略指挥部。一些有关政治和生产的重大任务，经公司党委讨论并形成决议后，由经理负责指挥实施，并向党委会经常而全面地汇报工作。同时，定期召开职工代表大会，监督和评议经理的工作。第二级是由公司直属的4个政工部门、9个职能科室、1个科研所、8家厂及卫生所等25个科级单位组成的中层机构，明确分工，各司其职。同时、总工程师、总会计师、总经济师协助各主管副经理开展生产经营和业务工作。第三级是各厂、矿的车间、生产班组，构成公司的基础部位。

　　机构及负责人表