第六节　经营管理

　　一、民主管理
　　民主办社是供销合作社的组织原则和优良传统。民主管理体制是社员代表大会及其常设执行机构理事会、监事会。社员代表大会是社员实行民主管理的最高决策机关，是群众监督合作社经济活动的主要形式。
　　第一届社员代表大会于1949年12月15日召开，出席会议代表35人。会议通过鸡西县供销合作社联合社章程，选举第一届理事会和监事会成员，审议通过理事会、监事会的工作任务和计划安排意见。姜裕当选为县联社第一届理事会副主任。
　　第二届社员代表大会于1961年10月7日召开，出席会议代表72人。会上讨论供销合作社与国营商业先合后分的问题，选举理事会并成立供销合作社恢复筹备小组。
　　第三届社员代表大会于1964年3月18日召开，出席会议代表100人。邀请各界代表参加了会议。
　　第四届社员代表大会于1985年5月30日召开，参加会议代表232人。会议讨论恢复供销合作社性质和实行经济体制改革问题。
　　社员代表大会闭幕期间，理事会、监事会作为常设机构，每季度召开1次会议，特殊情况可增加或减少次数。
　　供销社的民主管理制度，是保证供销社的群众性、民主性、经营灵活性的基本措施，由于实行民主管理制度，供销社保持了集体经济组织的特色。
　　二、经济效益
　　1944年，鸡宁县供销合作社建社后，始终注重经济效益。每届社员代表大会的召开，都讨论经济效益问题。理事会按季对资金运用、商品购销、费用率进行分析，制定具体的管理措施。1955年前，鸡西县供销社购货计划、贷款计划、销售计划掌握资金运用。1955年资金周转3.3次，费用率3.4％。1962—1967年，实行三级管理，资金周转达到最好水平，每年平均周转4次，费用率在3.4—3.7％之间。“文化大革命”中，管理制度遭到破坏，资金运用混乱，费用大幅度上升。1977年，费用率达8％。
　　1978年，鸡西市供销社恢复各项管理制度，经济效益明显提高，利润75万元，比1977年增长78.6％。1979年，商品销售额3057万元，费用率17.3％，利润38万元。
　　1985年，鸡西市供销社自有资金194.5万元（其中社会股金14万元），银行贷款2500万元，资金周转3次，纯销售额6718.4万元，缴纳税金69万元，利润总额30.7万元。

　　1977—1985年鸡西市供销社部分年份经济效益情况表
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元