第九章 石油第一节 机构 队伍 一、管理机构
1950年，鸡西县煤业建材营业部成立，它是全县第一个经营石油类商品的国营企业，设2个营业点，除经营石油类商品外，还经营煤炭、建材商品。1952年，成立鸡西县煤业建材公司，为科级企业单位，业务管理和商品计划隶属省煤业建材公司。1957年，鸡西市煤建公司经营范围扩大，除经营石油类商品、建材、煤炭外，增加了木制办公用品和家具。1958年，市煤建公司与木材公司、生产资料公司合并，属“政企合一”机构。
1967年，市煤建公司先后改称市煤建公司接管委员会、抓革命促生产第一线指挥部。1969年2月，市革委决定木材公司、生产资料公司直属市革委领导。1970年3月，市革委撤销煤建公司，石油、煤炭业务交市商业局管理，成立燃料站。燃料站为石油经营单位。
1972年4月燃料站改为市燃料公司。1978年3月，市燃料公司又改为市煤炭石油公司。同年5月，煤炭业务交市物资局，成立鸡西市石油公司。
1985年，鸡西市石油公司及其所属油库、商店、基层网点，成建制地从市商业局划出，成为独立的一级公司体系。市石油公司受省石油公司和当地政府的双重领导，负责全市石油类商品的计划分配，贯彻销售经营政策，编制和审批全市石油销售系统的商品流通、财务、劳动工资、基本建设、物资申请等计划，统一管理全市石油销售系统的人员编制和机构设置。
二、职工队伍
1950年，鸡西县煤建营业部成立时有职工20人。1952年，成立煤建公司时职工66人，石油专营人员35人。针对职工文化程度低的问题，组织职工参加扫盲、初小、高小、初中等不同层次的文化补习速成班，普遍提高了职工文化素质。
1959年，为提高石油保管员、业务员的专业技术，公司组织专业人员赴外地参观学习石油类商品的性能、用途、安全储存等商品知识。1961—1963年间，先后选调12人到齐齐哈尔商业干部学校学习。1964年，又派出石油计量人员到省公司学习石油计量、油库油罐计量、石油货物验收等专业知识。
1967年后，许多熟悉石油经营管理的人员被调离工作岗位，下放到“五七干校”或农村劳动锻炼。1970年，专营石油职工94人，为尽快恢复石油销售企业的经营管理工作，上级机关组织各种业务培训班，部分职工通过学习，提高了业务能力。到1978年，市石油公司职工137人。
1981年，职工162人，其中28岁以下青年职工82人。针对青年职工比重大、文化素质低、刚走上工作岗位、不懂业务的情况，石油公司组织青年职工补习文化课和业务课。共举办各种补习班5期，有60人在学习后取得初中毕业合格证书。1985年底，全公司有职工182人。其中，具有大专文化程度2人，中专文化程度11人，高中文化程度9人。
三、基层油库
1952年，在西鸡西左家街建立鸡西县第一座油库，占地面积1500平方米，储油能力300吨，职工6人。油库只设门卫、更夫，日夜交替值班，防火防盗工作较差。桶装油用磅计量，对铁路槽罐车装的油，只能凭经验估算数量，没有质量检验能力。
1955年，鸡西县学习旅大地区综合仓库管理经验，针对石油库的特点，加强经营管理。油库内场地分类分区，建立品种、规格标牌，改进油桶码垛方式。加强保管员安全责任，规定油桶安全容量为桶装汽油130公斤，装柴油140公斤。成立化验室，初步对油品进行质量检测。先后建起简易库棚，对不宜露天保管的润滑油、变压器油入库保管。
1956年，贯彻中国石油公司颁发的《油库管理制度》，鸡西县制定了石油商品收、发、存手续制度。加强了安全保卫工作。油库门前、院内均张贴防火宣传标语、制度。1957年，鸡西县对油库管理人员进行政治审查，整顿消防组织，增添消防设备，清理库内易燃隐患。
1963年10月，鸡西市油库搬迁到今冶金公司的位置，占地面积7000平方米，储油能力400吨。1964年，油库制定石油产品自然损耗管理办法、石油包装管理办法等各项管理操作制度。同时增设兼职计量人员，购置计量仪器。
1966年5月，新建鸡西油库，占地面积1万平方米，储油能力810吨，职工12人。“文化大革命”开始后，部分管理人员调离岗位，安全、计量、质量等各项制度被废除，混油、跑油、漏油事故屡有发生。
1970年，油库各项工作逐渐恢复正常，修1条294米铁路专用线。1972年，建土油罐492立方米。同年9月，建立《出入库制度》、《明火管理制度》、《值班值宿制度》、《岗位责任制度》、《设备操作规程》等管理制度。1973年，油库加强了计量工作。1976年，增设警卫、消防合一的人民武装警卫队。
1978年，市石油公司成立后，侧重油库管理，增添油罐、储油池，储油能力达到7000吨。1982年，油库制定16个工种的岗位责任制，重新修改补充15项管理制度。加强对进货验收、每月库存盘点、自然损耗等重要环节的计量测定管理。1983年，新建1000立方米立式油罐4个，粘油付油间1700平方米。
1985年，鸡西市油库占地面积6.2万平方米，固定资产原值323万元，储油能力1.25万立方米。油库管理机构有保管组、机修组、计量组、业务组、后勤组、警消队。
四、石油商店
1950年，鸡西县煤建营业部建立，年销售石油类商品50吨左右。1958—1962年，每年销售石油类商品由200吨上升到500吨左右。1968年，煤建营业部设在煤建公司内，经营形式为批发兼零售，由公司统一核算、统一管理，年销售石油类商品800吨左右。
1976年，煤建营业部改为石油商店。同年5月，西加油站建成投入营业。西加油站位于鸡冠区西山脚下，占地面积184平方米，有卧式储油罐2个，可储汽油28吨，年销售汽油90吨。1977年6月，东加油站建成投入营业。东加油站位于鸡冠区鸡钢路，占地面积810平方米，有地下卧式储油罐3个，可储汽油66吨，年销售汽油90吨。1978年10月，北加油站建成投入营业。北加油站位于鸡冠区鸡西大桥北侧，为欧式建筑，占地面积1750平方米，有地下卧式柴油罐2个，可储柴油28吨，有地下卧式汽油罐3个，可储汽油66吨。年销售汽油、柴油共100吨左右。
1979年，石油商店批发与零售业务分开营业，各自独立核算，自负盈亏，为科级加强单位。下设财会、业务、政工股，下属加油站3个。年销售汽油、柴油、煤油计2110吨，利润6.1万元，上缴利税11.2万元。
1980年，石油商店建立各项规章制度，严格执行省公司颁发的《加油站设计规范》、《加油站操作规程》、《加油站升级创优规范》、《加油站安全消防规定》等制度，加强精神文明建设，商店经营管理走向制度化、规范化。年销售各种油类2605吨，上缴利税12万元。
1985年，石油商店严明纪律、整顿行业不正之风收到成效。对加油站实行一整套改革措施，建立《加油员八不准》、《岗位责任制》、《服务公约》等制度。社会效益、经济效益明显提高，年销售各种油类2456吨，利润12万元，上缴利税24万元。
机构及负责人表
