第四节　考核

　　大庆检查和考核计划完成情况，除坚持按照国家规定的考核制度、计划指标和统计报表进行外，结合生产建设的特点，对区、厂、公司采用不同指标检查考核。
　　1972年以前，大庆不管是检查中、长期计划，还是年度、季度（战役）、月度计划，都以实物量、质量和重点工作（基本建设的重点项目）为主；工业总产值、总收入和建设资金只作为统计计算指标。因专业对象不同考核内容也不同。如石油地质勘探钻井。以石油地质储量（亿吨）、地震测线（公里）、试油（层/口）、钻井（万米/口）、钻井质量合格率、地震测线资料合格率为考核指标；油田生产以原油产量（万吨）、注水量（万吨）、井下作业完井口数（井次）、原油外输含水率 （％）为考核内容；炼油化工以原油加工量（万吨）、汽油煤油柴油总产量（万吨）、综合商品率（％）、石油产品出厂合格率（％）为考核内容；辅助生产以汽车运输货运量、车辆完好率和利用率、供水（万吨）、供电（万度）等为考核内容；基本建设以实物工程量、建成管线（公里）、油水井口装置（套）、油水泵站（座）、房屋面积（平方米）、重点工程项目完工数（项）、工程质量优良率等为考核内容。
　　1972年以后，在以实物量考核的基础上，工业生产按照《全国计划会议纪要》提出的全面考核工业企业完成计划的产量、品种、质量、消耗、劳动生产率、成本、利润 7项指标进行考核。油田地质、勘探、钻井和基本建设4项费用计划，按建设资金 （基本建设、地质事业费）检查计划完成情况。1975年，根据国家计划委员会召开的“全面完成各项指标，实现多快好省”的会议精神，又增加了流动资金占用指标的考核。
　　1978年以后，大庆石油管理局考核企业的8项经济指标是：（1）产品产量：原油（万吨）、天然气（亿立方米）、外输气（亿立方米）；（2）产品品种；（3）产品质量（包括原油外运含水率）；（4）原材料、燃料、动力消耗；（5）全员劳动生产率；（6）原油成本； （7）每百元产值占用定额流动资金；（8）利润总额。
　　1981年石油部原油产量包干座谈会议确定，大庆实行原油产量包干，一定5年（1981年到1985年）不变。大庆经济责任制座谈会议确定：对厂、公司等单位实行一定1年。为了突出检查国家和黑龙江省下达的包干任务，从1982年起按国家规定，定期公布经济效益各项指标完成情况，1983年实施了考核厂、公司等单位和市（局）机关经济责任制指标 109项；1984年为确保原油产量、原油商品量、新增原油地质储量及接替能力、上交利税额等包干任务的完成，实行了指令性和指导性指标，结合含量包干的不同形式考核检查厂、公司等单位和市（局）机关。1985年根据企业改革精神，为提高综合经济效益，缩小指令性计划范围，基建管理体制以基建投资包干的形式考核检查计划执行情况。
　　检查考核生产建设计划完成情况，坚持了周分析，旬原油盘库，月度计划预计，月公报主要生产建设指标完成情况等做法。
　　季度、月度计划一般不进行修改调整。对完不成的计划指标，在总结上期计划完成情况，安排下期计划时说明原因。季度、月度计划采取流动的方法，即季度或月度计划完不成，下季度或月度补上。年度计划大致是1年进行 1次调整。国家有新的任务要求（如要求增加原油产量、地质储量、接替能力，或者增减建设投资量等），或遇有较大的自然灾害（如暴风、雨、雷和寒流……） 完不成计划指标时，从留有余地的目标管理出发，通过计划的修改调整，调动各区、厂、公司的积极性。计划调整期间。一般是在编制第四季度计划时进行。修改调整计划通过后，凡属石油部、石化总公司和省管理的计划指标，按原来审批程序办理修改手续。凡属企业年度计划指标，经调整到年末仍不能按期完成的。按规定扣发奖金或不发奖金。