第四节　 集体所有制工业


　　一、形成和发展

　　集体所有制工业是大同区工业的主要组成部分，也是伴随工商业社会主义改造的逐步深入而出现并发展的。主要经历以下四个阶段：

　　（一）由个体手工业到手工业合作社

　　1953年开始对个体手工业者进行社会主义改造，分批组织他们加入手工业合作社（组）。首先把成衣铺二十余职工组成联营被服社，主要产品是给商店带料加工衣帽等商品。随之，其它个体手工业都先后组成合作社（组），到1955年基本完成手工业合作化，当时组成的手工业合作社（组）有：被服合作社、钟刻合作社（包括修表、刻字、理发、镶牙、照像、五金）、食品合作社、木器合作社、（包括编修车间）、皮毛生产合作社、铁业联合社、砖瓦厂、油米合作加工厂等，从事各项生产的人员达四百余人。开始各厂（社）都有盈利，办得比较兴旺，据1956年统计：仅被服社、食品加工社、钟刻社、木器社、毛皮社、年盈利为六万六千元。

　　（二）手工业合作社的合分转化

　　1958年，在“大跃进”潮流的冲击中，手工业合作化的前途出现了很大变化。同年 3月，大同机械厂由手工业合作厂转为地方国营小商品厂。接着，木器小商品手工业合作社转为地方国营小商品厂。砖瓦生产合作社转为地方国营大同砖瓦厂。编织合作小组、皮革合作小组并为大同皮革厂。食品和被服生产合作社并为大同食品被服合作工。由于脱离实际搞冒进式的合并转化，影响了工人们的思想情绪，造成管理混乱，生产效率低，企业亏损。1961年 9月，在深入贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针时，同地方国营工业一起进行了调整。调整的结果是：

　　1. 原地方国营大庆机械厂（由于1959年9月25日建大庆区，故改大同称大庆），自有资金34，684元，其中社员股金和多余资金 5，742元，国家基金 18，799元，手工业积累10，143元，根据《关于城乡手工业若干政策问题的规定》第35条精神，将大庆机械厂分为： （1）地方国营大庆发电厂；（2）农机具修配合作社，（3）铁业生产合作社。

　　2.原大庆皮革厂，现有资金 39，270元，其中社员股金和多余资金7，475元，其余是手工业积累。为此，将该厂划为。（1）编织生产合作社，（2）毛皮鞋帽生产合作工厂。

　　3.原地方国营小商品厂，现有资金 57，907元，其中社员股金和多余资金5，078元，其余是手工业积累。为此，将该厂划为：（1）木器家具生产合作工厂，（2）小商品生产合作工厂。

　　4.原大庆被服食品合作工厂，现有资金 38，695元，其中社员股金2，469元，其余是肇州县手工业联社投资。将该厂划分为：（1）该厂被服车间单独成立被服生产合作工厂；（2）食品酱菜部分单独成立食品酿造合作工厂。

　　5.地方国营大庆砖瓦厂，现有资金763，574元，其中社员股金4，650元，其余是1960年国家投资。为此：（1）社员股金部分（原盆窑），单独成立陶瓷生产合作工厂，（2）砖瓦部分仍为地方国营大庆砖瓦厂。

　　调整后，集体工业单位共十个：（1）铁业生产合作社， （2）编织生产合作社，（3）毛皮鞋帽生产合作工厂，（4）木器家具生产合作工厂，（5）小商品合作工厂，（6）陶瓷生产合作工厂，（7）食品酿造合作工厂；（8）被服生产合作工厂，（9）农机具修配合作工厂；（10）由商业科转入的钟刻社。

　　这些集体合作厂（社），原有职工398名，调整时下放61名，调整后有职工337名，其中干部22名。

　　1958至1966年，各厂的生产状况和人员编制变化很大。被服厂为支援大庆加工劳保服，1960年时，职工人员增加到三百六十余人，每年盈利一万余元。1963年随着石油开发的转移，人员逐步下放到五分之四以上，最少只剩四十余人。钟刻社职工人数最多达六十余人，到1963年只剩八人。皮毛厂在“大跃进”期间发展为二百余人，1958至1960年，仅三年就亏损八万余元，之后人员削减为二十余人，每年可盈利一万余元。其它厂也都经历了冒进和调整过程，由亏损到盈利，唯独食品厂从1961年至1966年一直盈利。

　　（三）动乱的1966至1976年

　　十年“文化大革命”期间，大同的城镇集体工业同其它各行各业一样，都不同程度地遭受运动冲击。从总体看，各项发展不但受到阻挠，个别时期还出现过倒退。几个集体厂的情况是：

　　1.钟刻社。1966年“文化大革命”开始后，由于搞运动忽略了生产，当年就不能保本经营。到1968年时，工人开不了工资，把原来的八名职工削减剩四人，以维持门户。直到1976年，生产才得到一些恢复，不再亏损稍有盈余。

　　2.食品厂。在十年动乱期间，产品虽无积压，厂方虽无亏损，但比起1961至1964年的年产值（三十五万元），不必说1966年曾减产三分之二，即或产值最高的1976年也减产百分之五点七。

　　3.被服厂原是无亏损的集体厂，但以十年浩劫中产值最高的1976年与1983年比，也相差悬殊。1976年有职工105人，总产值仅一百二十五万元.利润三万元。而1983年只有60名职工，却创造产值一百七十万元，获利润十二万元。

　　4.皮毛厂。十年浩劫中，该厂由于增加了苦土瓦生产项目，使产值由1966年的九万元增长为1976年的十五万元，利润由五千元增至八千元，职工28人。而十一届三中全会后的1982年，尽管苦土瓦因不耐寒而下马，该厂仅有27名职工，单纯生产车马輓具和毛毡，就创造产值五十二万三千元，获纯利润五万七千元。

　　5.木器厂。1966年有职工42人，产值二十万元，1976年有职工48人，产值三十四万余元。十年动乱中，年利润都在万元以下，1974年是获利最高的一年，只有九千七百元 （从1970年开始增加带锯加工项目）。但它的潜力只有在十一届三中全会以后才得到正常发挥。如： 1981年总产值五十万零二千元，1983年增至七十七万元。

　　6.橡胶厂。1972年由社办企业转为大集体企业。当时有职工34人，年产值十七万元，利润一万六千元。主要生产气囊、翻新轮胎。这个厂管理比较好，产品过关，逐年盈利。1976年产值达六十三万元，利润七万五千元。十一届三中全会后，由于解放思想，提高生产力，到1983年末，职工增至77人，年产值增长到一百二十七万四千元，获利润二十五万元，等于1976年利润的三倍又三分之一。

　　（四）1977至1983年集体工业的发展

　　1978年党的十一届三中全会是历史上的伟大转折。随着经济责任制的贯彻落实，认真执行“调整、改革、整顿、提高”八字方针，对一些原亏损单位进行了调整，使大同区城镇集体工业出现稳步发展的新局面。

　　1979年大同区城镇集体工业有食品厂、被服厂、钟刻社、皮毛厂、木器厂、橡胶厂、农具厂七个单位，从业人员366人，全年完成总产值四百零一万元，利润二十一万五千元。1980年10月，对原料无供应，产品大量积压的大同农具厂，根据“关、停、并、转”精神，关闭了工厂，把职工安排到其它各企事业单位。1981年剩六个集体工业单位，共有职工 307人，全年完成产值三百六十万元，利润三十二万八千元。1983年只上述六个集体单位，职工人数 274人，完成年产值545万元，利润六十四万九千元。1983年总产值是1975年总产值二百二十三万元的2.4倍，利润是1975年十二万三千八百元的5.2倍。1983年1月，立志金具厂划归大同区工业科管理。该厂始建于]971年，主要生产线路金具和修理，1984年，有职工30人，完成二十万元的产值，获利三万元。1985年，七个集体厂完成产值四百八十二万四千元，获利三十八万五千元。

　　二、用电与机械装备

　　大同区现有的六个城镇集体工业在用电与机械装备上各自有别。皮毛厂在1958年 4月就有自制弹棉机一台，铲皮机一台，刮皮机一台，并且使用电力操作。1980年又增置弹棉机二台，摔帘机二台，电焊机一台。用电量近二十瓩。

　　被服厂于1963年开始使用电动缝纫机，采用四台电动机带动，用电量达12瓩。1976年后，又先后购进电动缝纫机70台，电力切布刀三架，用电量达22瓩。1985年增加玻璃纤维布生产项目，购置织布机24台、拉丝机一套、捻线机两台、整经机一台。

　　橡胶厂于1966年开始用电，设备有炼胶机一台，气泵一台，用电量30瓩。1972年划归城镇集体工业管理。1983年时，在原有基础上又增置风泵一台，高压油泵机一台，生产及其它用电共300瓩。1984年增加配套设备“压沿机”一台。1985年购进三十立升蜜炼机一台、 二百型挤出机一台、内胎硫化机二台、四百型开炼机一台、双吨锅炉一台。

　　木器厂于1960年开始用电，装有一台钻孔机。1963年买电刨机一个，主轴一台。1970年增置带锯机一台。1976年买压刨机三台，刮料机二台，用电量近一百瓩。

　　食品厂于1960年用电照明，1972年安装和面机二台，1980年安装电烤炉二台，1982年安装自动饼干机一台，共用电49瓩。

　　钟刻社于1960年开始用电照明作业。

　　立志金具厂于1984年购进摆式磨碎机一台，以配套生产重晶石粉。

　　三、领导机构设置及沿革

　　大同的城镇集体工业形成于1953年，健全于1955年，领属关系变动较大。1959年前一直归肇州县领属，1960年划归安达市大庆区，1965年划归安达县为县属大同镇，1978年划归大庆市，成立大同区。

工业机构设置沿革表