第三节　建筑工程



　　一、设计

　　民国时期，建筑设计由市政公所工程师审核。

　　新中国成立后，建筑量小，建筑队伍单一，工程设计由建筑部门自行审查。1975年建市后，由建委生产办公室负责设计管理。1987年，市建委制定工程设计管理程序：一、由建委规化处提供地形图、规划图、建筑设计方案通知单；二、由建委生产办公室审查设计资格，下达“设计委托书”；三、设计单位依设计委托书、地形图、规划图、工程地质勘察报告，与建设单位签订合同进行设计；四、由质量监督站对设计图纸会审后，交施工单位实施。

　　二、施工

　　1949年后，建筑施工由建设单位自理。80年代后，随着基本建设能力的提高和规模的扩大，建筑施工管理日显重要。1984年，市建设委员会制定建筑管理程序：一、由建委生产办公室审查施工队伍资格，落实施工队伍；二、由建委规划处进行规划管理审查，发放“建筑许可证”；三、由工程质量监督站与建设单位签署“工程质量监督委托书”，向建设单位下达“施工任务通知书”；四、工程竣工后，由质检站审核评定工程质量等级并签发“建筑工程质量认证书”。同时，还要接受环保局监督。

　　三、建筑质量

　　1983年前，无专职建筑质量管理机构。1984年在牡丹江地区建筑质量检查中，绥芬河名列最后。1985年成立绥芬河市建筑工程质量监督站，行使建筑质量管理的政府职能。建站以后，建筑工程质量迅速提高，在1985年牡丹江市7县1市的工程质量评比中获第一名。1987年，市建筑工程质量监督站监督工程44项，面积50 714平方米；经核验认证交付使用的工程20项，占总建筑项目的45.5%，交付使用面积17 939平方米，占总建筑面积的35.4%，其中：优良工程 4项，面积4 268平方米，占总交付使用面积的23.8%，交付使用工程的合格率100%；单位工程平均检查点的合格率为84.9%，单位工程的优良品率为24.9%，全市建筑工程监督覆盖面为100%。

　　1988年在工程质量检查中实行挂牌制度，分红黄蓝 3种：红牌为工程质量超过工程合同签订的质量等级，黄牌为工程质量未达到工程合同签订的质量等级，蓝牌为工程质量比工程合同签订的质量等级下降一个等级。同年，被监督工程49项，面积87 717平方米。年底交付使用的22项，占全部在建项目的44.9%；交付使用面积32 510平方米，占全部在建面积的37.1%；已交付使用的22项工程，总的检查了176项分部工程，855项分项工程，总检查点15 731个，平均检查点的合格率为77.02%，其中优良品率为12.5%；市政道路工程质量平均检查点的合格率为77.7%，排水管道平均检查点合格率为82.1%，给水管网工程平均检查点合格率为87.3%。