第三章　企业管理
第一节　财务、供销管理



　　60年代始，企业均有专职财务人员：会计、出纳；有的厂家设统计。财务管理主要由财务专职人员进行。建财务制度，实行民主理财，定期不定期地向全体职工公布账目，比较大的支出均通过厂部职工大会审查。

　　1976年以前，企业推行厂部一级核算制。

　　1979年中共十一届三中全会后，实行改革开放，全民企业实行产值利润双包制，超额者奖，完不成者罚。推行承包和租赁责任制后，各企业普遍推行两级核算制，个别企业还实行三级核算制。

　　改革开放前，企业供销由上级主管部门负责。改革开放后，企业普遍设有专职供销人员，较大企业设供销科或股，也有供、销分设的，小型企业设有专职材料员、推销员。企业承包后，企业购销均订有严格制度，供销员跟厂方签订供销合同，奖惩分明。