第四章　审计监督
第一节　体制


　　1983年8月，成立市审计局，设局长、审计员各1人；实行双重领导体制，对市人民政府和牡市审计局负责并报告工作，审计业务以上级审计机关领导为主，审计局的主要领导人员变动须征得上级审计机关同意。至1984年，市审计局编制增至 4人。1986年，市内各经济主管部门和教育、卫生、农林等主管部门，陆续建立内部审计组织，配备专兼职审计人员，负责所在部门和单位的各项审计业务，并配合国家审计机关的审计工作；内审组织受系统内上级审计组织和所在部门的领导，同时接受市局的业务指导。自1988年开始，对内审机构业务实行计划目标管理、不定期抽查的办法。

　　1988年3月，经省审计局批准成立绥芬河审计事务所，与市局合署办公，编制1人。开始接受国家机关、司法、企事业单位的委托，开展社会审计工作；除与市局开展相同的财政财务收支审计和经济效益审计外，另有注册资金验证，决算审查，经济合同仲裁，鉴证和咨询服务等业务；业务上受审计局指导，实行计划管理；工作人员实行聘任制，独立核算，自负盈亏。

　　到1988年上半年，市审计局编制 7人；全市内审组织17个，其中工业企业2个、交通企业1个、商粮供企业3个、农林水企业3个、文卫企业2个、物资企业1个、行政事业单位 1个、财政税务部门1个、金融保险部门3个，全市有专兼职审计人员17人。初步形成相互联系、分工协作的审计网络。