第七节　材料

　　工业企业原材料管理很长一个阶段，是边进料边生产，或由一名副厂长主抓。1970年后，工厂企业不断发展壮大，建起了供销科、股（组），派采购员采购。供销部门根据厂生产计划，组织进料，一般是上季保下季，上年保下年，有一定的库存。为保证原材料进货质量，对采购员有“三不购”的要求：一是不规格的不购；二是质次价高的不购；三是计划外的不购。对进厂的原材料，要经过“三关”，才能入库，一是要经质检科或股进行质检化验合格后入库；二是要经计划员审查；没有生产计划的材料即使是合格的也不入库；三是保管员接收原材料时，要做到“三相符”（数量、质量、规格），否则不入库。全县工厂企业有材料库4万平方米，基本做到了保管期间不变质，出库手续完备。