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乌拉嗄金矿细化管理增效益

乌拉嗄金矿细化管理增效益


全矿各单位、车间、工段、班组都进行明细核算,减少跑冒滴漏,有效
控制成本支出,柴油单耗由0.45千克/吨下降到0.42千克/吨。浮选厂、炭浆
选矿单位成本分别为48.41元/吨和83.23元/吨,比计划分别下降了1.5元/吨
和1.77元/吨。在燃料涨价153万元、电力涨价51万元、上调工资190万元,处
理山体滑破增加费用907万元等增支减利情况下,全年同比总成本下降413万元,
下降率为4.83%。
全年,采剥总量完成702万吨,其中采矿量20万吨、剥离量682万吨(外
委完成220万吨);处理矿石量59.5万吨、出矿品位3.45克/吨、采矿损失率
5.1%、矿石贫化率1.9%;总成本7930万元,管理费用实际发生2800万元,财
务费用18万元;吨矿成本133.28元/吨,吨矿成本和费用180.64元/吨,黄金单位
成本1542.32元/两(旧制下同),黄金单位成本和费用2090.40元/两。实现利润
1300.3万元。