加强信贷资产管理 加大清收力度

加强内控制度建设。严格贷款审批程序，先后建立“风险管理与内部
控制委员会”、“信贷评审小组”，使贷款的发放和管理纳入正轨。对符
合贷款条件的，由信贷评审小组例会研究，集体决策。对不符合条件的，
坚决不予授理。全年共审查企业贷款96笔，金额29 750万元；上报项目8笔，
金额23 490万元；审批企业贷款93笔，金额7650万元；审批消费贷款326笔，
金额为1437万元。
优化增量。对发展前景好、抗风险能力强的企业予以重点支持。全年新
增贷款2640万元，主要投放于效益好、有发展前景的重点企业。
做好统一授信工作。对147家贷款企业重新进行调查评估和信用等级评定
及贷款5级分类工作。
加大清收工作力度。全行有关职能部门下苦功夫，千方百计清收不良贷
款。确定目标，加大清收力度，把不良资产的诉讼时效作为侧重点，及时做
好不良资产的剥离和核销,共剥离不良资产8户，本息合计2825万元。