社会福利社会化改革

积极动员鼓励和支持社会力量兴办社会福利事业，提高国有福利机构
的服务功能，进一步加强宏观管理，在社会福利社会化上迈出了可喜的一
步。
打破国家和集体包办福利事业的体制，支持个体业主姜世和在伊春区
投资300万元，兴建一座4000平方米的老年公寓,帮助下岗职工和个人办起
了5所社区托老所和养老院。床位达300余张。
　　加大民政福利事业单位改革。市社会福利院年经费缺口30多万元，积
极实行经费筹措多元化、服务工作公众化、内部管理企业化的新机制。通
过扩大自费收养增收10万元，通过送养单位增收13万，通过内部挖潜减少
支出4万元，基本上堵住了资金缺口,使市社会福利院在十分困难的情况下，
焕发生机，被评为市级文明单位标兵。
　　加强福利事业发展的宏观管理。草拟了《伊春市社会福利事业发展规
划》，积极鼓励社会力量兴办 福利机构,全市在全面落实国家规定的各项
优惠政策之外，对本年新建的社会福利机构用房，享受经济适用住房的优
惠政策，免收15项费用。全年，下拨资金6万元，对农村敬老院进行改造。
　　伊春市社会福利院各县(市)、区13个农村敬老院设有床位471张，收
养人员334人，其中社会“三无”对象246人，自费人员88人。
　　全市福利企业发展到72家，年产值2400多万元，利税156万元，共安置
残疾人员1666人。
　　2000年，按照全省福利彩票发行会议精神，确定以大奖组、大场面形
式为基本销售方法，发行福利彩票400万元，销售120万元。