积极开拓营销渠道

2001年，营销渠道建设主要从调动员工练好营销内功着手，定期组织集
中培训，讲业务，学业务。调动员工练好服务内功。转变员工的服务意识和观念，
号召员工都要在工作中把客户当朋友，当亲人一样去服务。
同时，加强营业代表的管理和培训工作，严格考核营业代表给企业带来的实
际效益。并结合伊春主营业网点的分布情况，开设23处合作营业厅，既方便客户
办理各项业务，又加大了服务力度。