作战执勤能力建设调研

成立调研工作领导小组，全面负责调研工作的组织领导，65931部队相应成立调研工
作领导小组。建立健全主官负全责、分管领导负专责、机关对口负责的责任机制。依照调研细则
对团机关、直属队、建制连队、独立哨所等16个单位进行全面调研，调研工作组对调研工作进行
“回头看”。围绕真打实备要求查问题，严格按照调研提纲要求的战备基础八个方面及执勤作战
能力建设六个方面内容，制定调研计划和实施细则。做到逐单位、逐项目、逐内容、逐台装备进
行检查调研，逐个问题进行核实，摸清了部队作战执勤能力现状。建立整改工作检查汇报制度，
领导机关坚持做到定期跟踪检查整改效果，及时纠正偏差，督促落实。军分区先后2次派工作组
到65931部队检查调研，重点检查调研了人员、战备执勤、军事训练和制约部队战斗力生成提高
的重点、难点问题。重点突出各级指挥员、指挥士官、专业技术士官等各类人才的评估，将人才
培养情况与作战执勤能力建设挂钩，对各类人才建设及素质情况进行客观评估。区分静态和动态
两个方面，采取检查各类登记统计、考核重难点训练内容与全员、全装出动相结合的方法，按照
“问题－原因－责任－对策”的思路，逐个连队过关，逐项工作检查，逐个问题研究，找准和解
决了影响部队战备执勤和军事训练质量的“症结”。坚持边调研、边分析、边整改。针对调研发
现的问题，师团两级先后3次专门例会，研究制定整改措施，把整改任务落实到具体部门和具体
单位。