经营管理

2005年，伊春市邮政局为适应邮政体制改革和企业内部发展的需要，全市邮政不断
深化专业化经营体制改革，先后对速递专业、储汇专业实行了专业模拟利润核算，并加快改革
向县局延伸，推进报刊零售和集邮专业市县一体化进程。在“三项制度改革”（用人、用工和
分配制度）方面，以公开选拔为基础，公开竞聘选拔中层干部和普通管理人员，并将经营指标
与其经济利益挂钩。在财务管理方面，以“两确保、双平衡”（确保完成全省经营目标、确保
收支核算质量；实现经营实得现金、应得现金的平衡、实现经营现金净流入与投资现金净流出
的平衡）为目标，推行全面预算管理，细化统一预算科目，建立了分级、分层次的预算目录，
对县（市）区局实行费用预算审批制度，以及现金收入全额上缴和付现成本费用按照预算下拔
的收支两条线管理，提高资金使用效率，并对全市15个区（镇）支局、铁力局及市局部分专业
进行关于会计与出纳账目、库存现金、银行存款及业务费用使用等项目的检查，规范了企业财
务行为。
加强企业管理，保证通信质量和安全。制定下发《邮政业务监控岗位监督检查实施细则》、
《邮政业务监督检查安全责任体系》,明晰检查责任，规范检查标准。以规范储汇资金管理为重
点，制定储蓄备用金缴协款管理办法。发挥视检联席会议制度的作用，缩短检查信息传递时限。
采取突击性检查、重点检查、抽查和暗访等形式加强业务和资金检查，提高了通信服务质量，
保障了通信安全。对房屋出租，业务欠费收缴等方面进行立项，实施效能监察，成立了专项检
查组，对15个区支局的工资发放、奖金二次分配、业务发展酬金及招待费使用等情况进行检查，
避免了企业经济损失，规范了内部经济行为。行业管理工作加强行业检查，规范市场行为。法
律事务工作以较高成绩，通过了伊春市及省局的“四五”普法验收。档案管理工作进一步趋于
系统化、规范化，晋升为省级标兵，并被评为全市档案先进单位。