企业管理更加科学

加强了木材竟价销售工作，木材销售价格在全市第一。加强了多种经营用地
收费管理，做到了应收尽收。对闲置资产进行了盘活，实行公开竟价销售和租赁，变存
量为增量。对挂靠企业开支人员进行了清理，共清理挂靠开支人员4 9人。加强了各项支
出管理，压缩差旅费，降低办公费，核定用车费，合理使用每一笔资金。对供热、供水、
卫生等费用做到应收尽收，其它的收费部门实行“收支两条线”管理，杜绝资金的坐收
坐支和违规截留。加强了药费核销管理，杜绝不合理核销，全年全局增收节支达到1 500
万元。