电力市场营销

　 2008年伊春局实现利润总额-7 362万元。供电量完成59 675万千瓦时，同比增
加12 622万千瓦时，增长26.82%；售电量完成5.18亿千瓦时，同比增加1.17亿千瓦时，增
长29.38%；售电平均单价完成610.6元/千千瓦时（剔除高耗能及调价因素）。线损率完成
13.12%，同比降低0.1个百分点。电费回收“双结零”。增供扩销。积极与市政府有关部门
进行协调，在认真贯彻落实国家节能减排政策的同时，在电网供电能力有限的前提下，既保
证了黑河德源化工硅有限公司的供电，又完成了原由伊春林业发电厂供电的庆峰、富士两户
硅铁企业的摘转供。加强市郊供用电管理，方便市郊、林场所客户供用电，成立了伊春局市
郊供电局。
电费回收。制定了《2008年度电费回收考核办法》，对应收电费余额指标进行了按月分解，
建立了责任制，明确了各供电局局长为电费回收第一责任人，营销副局长为主要责任人，同时
加大了考核力度，并按季度兑现了电费回收奖，充分调动了抄收人员电费回收工作积极性。开
展以“反窃电、纠违约、促诚信”为主题的专项普查，打击窃电行为，维护正常的供用电秩序，
营造诚信用电的良好氛围，促进社会诚信建设。
推进营销现代化建设，YX2000营销系统通过省公司的全面验收，认真组织SG186营业业务
学习，梳理客户基础信息，为推广SG186营销管理系统打下基础。制定了《电力需求侧负荷管
理系统十一五规划》，通过负控中心职能的发挥，不仅实现了对大客户用电负荷情况的时时监
控，同时对提高电网运行可行性和客户负荷预测准确性也提供了第一手资料。推进电能量集中
采集工作，保质保量完成第二供电局河北线43个公用台区的集抄表的更换改造任务，完成1.1
万块集抄表的更换工作，上线的43个台区集中器抄表成功率均达到100%，数据一致率和采集成
功率达全省前列。对电能量采集试点台区进行核算发行，各台区线损率由改造前的16%至18%，
降低为9%至11%，取得了良好的管理效果。
规范营业承包管理。制定了伊春局《抄表器管理制度》、《电能计量管理办法（试行）》、
《负控管理办法（讨论稿）》、《废旧计量装置管理办法》等相关规章制度，通过建立健全制
度，确保各项重点工作科学、健康、有序、顺利的开展。完善支配线和台区承包考核细则，根
据累计线损完成情况，区分线损异常台区，根据情况逐个台区分析，找出存在的问题，拿出处
理办法，台区承包工作不断完善。按照省公司营业工作质量考评标准，在充分征求各单位意见
和建议的基础上，规范“三中心一局”和供电局的营销工作绩效考核细则，使绩效考核机制进
一步完善。