企业管理

投资30万元，用于完善安全设施、治理安全隐患。调整营销结构，全力推进高
标号汽油的销售工作，使90#汽油平稳退出市场。开展了“节能降耗挖潜增效” 和销售竞赛
活动，推出了加油站单站核算的运行模式；进行了加油站基础工作综合大检查；实施了低效
站改造。对东升和铁东加油站实行了关停，对南环加油站和年丰加油站实行了间开，全面提
高了企业的经济效益。加快了非油产业的发展。投资560万元，成立了“伊岭泉水制品有限
公司”，新上了山泉水饮品项目，组建了粮油贸易公司。
（刘景慧）