内部管理

　 结合沈阳分行开展的“制度落实年”活动，狠抓制度落实，促进内部管理，取得明
显成效。在“制度落实年”活动中，组织开展“学制度、落实制度”的劳动竞赛。紧贴业务特
点、岗位职责和队伍实际，组织开展 “应知应会，必知必守”制度百题竞赛，掀起学习贯彻执
行制度的热潮。同时狠抓制度的梳理，同步推进对各项规章制度建设的内审评估。全行共梳理
制度627项，其中，新建制度7项，废止2项，完善45项。同时，伊春中支还建立岗位风险防范监
控管理制度。从领导岗位到各个业务环节初步设定108个风险岗位、1 100个风险点，并制定相
应的监控措施和实施细则，使风险监控责任全部细化到岗，量化到人。通过科学安排，统筹兼
顾，切实做到制度落实与业务工作两促进、两不误、两提高。