财务管理


　　【财务管理】继续实行收支两条线的资金管理办法，各支公司的保费收入及时上划，统一
调配使用，进一步提高了资金周转使用效率，在保证赔款资金及时到位的同时，保证了上缴计
划的完成。按月核对各支公司的银行对账单，全程监督资金管理，有效地维护了资金安全。以
经营利润为核心，加强费用开支预算管理，实行先计划后支出的超前控制，杜绝了营业费用使
用和管理的随意性，使费用开支与业务收入相匹配，做到费用增长速度低于保费收入增长速度。
全系统开展以节约“一滴水、一度电、一张纸、一分钱、一升油”为内容的“五个一工程”，
严格控制成本费用增长，减少管理耗费。 （何绍武）