考核班子


　　【考核班子】松岭区委坚持对科级班子半年考核一次，一年表彰一次，把考核结果分为“好、
中、差”三个档次，以“红、蓝、黑”榜公布。对考核结果连续三次初评为“好”或考核档次
逐步上升的班子或班子成员列为先进典型评选对象，优先提拔使用；考核为“差”或考核档次
逐年下滑的进行相应的调整或处理。2003年，调整不称职、不胜任干部 2名。实行掌管人、财、
物部门及基层单位的党政班子成员交流轮岗，对部门内设机构的主要岗位实行人员轮换。调整
科级班子23个，调整林场党政一把手 3人，财务、审计、木材销售等部门的领导进行交流。对
公、检、法、纪检监察等单位及其内设岗位进行人员调整，交流干部21人。对在职干部考察或
民主测评中，群众不信任票达到 30%的干部，或在某一领导岗位上长期打不开工作局面的干部，
组织部门或分管领导进行诫勉谈话，帮助找毛病、查不足，确定改正的期限和新的工作目标，
有6名领导干部被诫勉谈话。 （徐桂玲）