诚誉公司企业管理


　　【诚誉公司企业管理】制定锯材加工、木材干燥、木材精深加工等各项管理制度。对各生
产车间实行成本倒推进行原料买断制。公司只负责原料的进厂和出厂，中间环节由车间自己负
责，变原来的厂领导、车间主任、质检员三级管理为全员管理，人人身上有指标，同员工切身
利益挂钩。在资金和能源上执行一支笔审批制度，树立过紧日子的思想，不搞铺张浪费，杜绝
跑、冒、滴、漏现象发生。　 （张秀娟）