森警建设
综述






【综述】 2004 年，支队贯彻总部党委“双四句话” （把中心工作搞上去，把事故案件
降下来，把深层次的问题解决好，把部队基础搞扎实；按《纲要》建，按《条令》管，按《大
纲》训，按行规干）要求，指挥部党委“扎扎实实打基础，聚精会神抓落实，努力实现‘两个
确保’”（确保部队安全稳定，确保中心任务圆满完成）的精神和总队党委“强班子、带机关、
抓基层、打基础、求稳定、谋发展”的工作思路和重点，加强党组织建设、提高党委领导能力
和干部队伍素质，狠抓“三项经常性”（经常性思想工作，经常性管理工作，经常性执勤工作）
工作落实，在完成春秋两防任务后，针对防火形势，提早召开党委会、首长办公会议专题研究
春防形势，总结2003年灭火作战中的经验教训。进一步修订、完善《春防执勤方案》和《跨省
区灭火作战预案》。春防开始后，部队官兵停止一切休假，探亲官兵限期全部归队，保证部队
投入春防执勤一线兵力达90％以上。选调业务较强的干部充实到灭火任务较重的机降大队和担
负预防任务的大队，对砍都河以北的重点火险区实施重点布防。召开春防联席会议，明确任务，
区分责任，形成群管、群防、群治的局面。支队拨专款136 万元购买灭火作战物资、灭火机具
配件、通讯器材、油质燃料， 对车辆和灭火机具进行保养维修。 按照总部吴双战司令员关于
“三个课题”的重要批示，加大对火场紧急避险研究力度，在二大队进行试点，总结出避险的
4种情况和 16种方法，编写《班（组）火场紧急避险操场训练教案》，录制紧急避险示范片，
刻成光盘下发全部队进行普及。 5月下旬，本着“一案多情、一情多变”的原则，组织首长机
关带实兵灭火实战演练，提高参战部队的综合灭火作战能力。春防期间，各级严密组织，精心
部署，合理运用灭火战术，妥善处理好各种火情火灾，圆满完成任务，保证了官兵的人身安全。
全年支队共扑灭山火24起，点烧防火线30公里，投入扑火兵力598 人次。在扑打黑河过界火的
扑火作战中，支队长、政委等四名党委常委亲临一线进行指挥，广大参战官兵经过七昼夜扑救，
保卫了3 个村屯，2000余名群众的生命财产安全，受到林区人民和政府的赞誉。
(杜政铎)