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  【企业管理】 电力工业局撤消电力幼儿园,人员分流到加热电厂,充实到第一线生产岗
位。撤消话务室,减员分流9人。 加强电话费管理,采取电力系统包年制,由局统一缴费,将
话费指标下达给各单位,超支自理。取消中继线,内部电话取消拨零业务,仅做为生产指挥电
话,非在岗人员的内线电话全部撤消,年节约话费23.5万元。压缩运输费及汽车维护费,新购
置 3台捷达经济、节油轿车,替换局机关耗油大,已近报废年限的轿车和越野车,节约资金30
万元。
(刘淑华)