企业管理


　　【企业管理】 总公司把工作重点放在百货大楼和富嘉隆购物广场的经营管理上。百货大
楼通过整合业户，科学调整营业布局，引进品牌，合同纳入微机管理，提高服务质量，工作效
率提高。营业收入同比增长118万元。富嘉隆购物广场通过了ISO—9001质量体系认证。加强员
工培训，使企业逐步走向规范化管理。经过调整营业线，加强商品采购，拓宽进货渠道，增加
了商品品种，12月份店庆期间，营业额与2003年同期相比增加94万元。
　　 (杨春杰)