内部改革


　　【内部改革】 继续完善经营绩效考核办法，使资源向增收创效行处和部门倾斜。采取公
开竞聘方式，对分行本部7个管理岗位实行竞聘上岗。全年劳动合同续签172人，内部退养8人，
自谋职业31人，接收2名应届大学生。 分行营业部改为加格达奇支行，人民路分理处迁址，撤
并了7个低效或同址的储蓄所，营业网点布局更加合理。
　　 (徐彦波)