国际融资管理
综述


　　

　　【综述】 2004年，中国银行大兴安岭地区分行执行股份制改革的总体工作部署，树立科
学发展观，争取存款市场份额，以抓储蓄存款为突破口，当年新增储额4914万元，年末人民币
存款余额8.38亿元，增幅6.14％，以抓消费贷款为突破口，加强信贷管理、新增贷款3588万元，
贷款余额9869万元，清收不良贷款115万元。 中间业务发展迅速，开展42项代理业务和信用卡
业务，实现中间业务收入42万元。股份制改革准备工作基本就绪、优化资产、优化机构、提高
员工素质工作全面推进、处置授信不良资产11户、不良贷款率降至9.4％。 内部管理进一步理
顺，修改完善40项规章制度，制定《三年发展规划》，开展“防抢、防暴”演练，顺利完成安
全保卫工作向保安公司交接工作。
　　 (李春光)