内部管理


　　【内部管理】 9月下旬至10月开展了历时一个半月的依法合规经营教育活动。 整章建制
对40多项制度进行清理、修订和补充，并汇编整理装订成册予以下发；坚持进行季度执法检查，
开展多角度的教育、检查和监督。开展“防抢防爆”演练，顺利完成监控室向保安公司的移交
工作，实现全年安全无事故、经济无案件、核算无差错的目标；制定了《三年发展规划》，提
出了12345的奋斗目标； 进行分部门核算试点，规范审批程序和环节，严格控制费用支出，降
低经营成本20多万元。
　　 (李春光)