人力资源管理


　　【人力资源管理】 根据省公司人力资源制度改革方案，总经理室工作分工明确为总经理、
主管运营副总经理和主管销售副总经理的管理体制；优化了人力资源配置，将地公司原12个部
室调整为8个科室，设置47个岗位，其中，部门经理(副经理)16个岗、员工31个岗。 完成了地
公司中层干部和普通员工的竞聘上岗工作，实行竞聘上岗、按照考核标准对工作人员重新进行
了调整和配置。调整后地公司共定岗员工83名，有6名员工在双向选择中落聘。 地公司给予了
妥善安排。
　 　 (庄兴波)