林业财务
综述




　　【综述】 2004年，大兴安岭林业集团公司财务部贯彻落实“全党抓经济、全民搞招商，
实施生态发展战略，发展特色经济”的总体部署，树立大局意识、重点意识、创新意识、服务
意识和长远意识。以加强业务培训，提高工作人员的综合素质为基础，提高整体财务管理水平；
以推进重点工作为动力，促进财务工作全面完成。在全区产业结构调整，发展非国有经济，发
展教育，实施国有企业改制，发展新经济，稳定社会，创造和谐兴安等方面从资金上给予支持
和服务。对国有资产进行分类经营，资金实行全面预算管理，落实增收节支措施，林管局全年
实现利润586万元，比2003年增加 98万元。建立会计核算中心，对基础建设投资实施全程监管，
“天保”资金实施专项管理，费用支出实施“零基预算”管理，政府消费实行统一采购，收到
较好效果。
　　 (王悦才)