第三十五章 全盘否定原农场的深刻教训
第一节 从理论到实践上对农场全盘否定

二十一团成立初期，受当时历史条件限制，大部分现役军人以“解放者、改造者、掌权者”
的思想自居，把原农场定为“旧农场”大批“修正主义建场路线”，排斥原农场干部，废除一
系列规章制度，认为“旧农场长期以来，被一小撮走资派篡夺了领导权，长期推行修正主义路
线，干着反党反社会主义的恶劣勾当。”一九七○年前后，全团批判“旧农场”达到了顶峰。
首遭批判的是一九六四年中央对国营农场经济管理工作的批示（即五条）和一九六五年农
垦部关于改革国营农场经营管理制度的规定（即十六条）。攻击“五条”、“十六条”为修正
主义办场路线“，是“物质刺激，奖金第一，利润挂帅”，是“爬行主义”，“洋奴哲学”等。
在批判中，许多老同志恨不起来批不下去，他们认为这两个文件是国营农场创建十余年的经验
结晶，正是在这个文件指导下，我场在一九六五年前后，各项工作呈现一派欣欣向荣的景象，
被人们誉为农场的黄金时代。
然而在当时的潮流下，许多人心里有话不敢说，只能表示沉默或敷衍塞责，一九七○年，
团党委为了扭转基层干部的思想弯子，小会讲，大会批，举办学习班，大肆宣扬，“只有把农
场反革命政治路线、组织路线、管理体制、规章制度等彻底砸烂，才能解放生产力，促进生产
的发展。”
在这样的思想指导下，把原农场的干部视为“旧班子”而不信任，名曰“全部解放”其实，
有的等候审查，有的帮助工作，有的只能担任副职。
由于大批“旧农场”、“五条”、“十六条”，各项制度遭到废弃，新制度又未建立，熟
悉农场管理，具有丰富实践经验的老干部又被排斥在外，因此，二十一团前期生产无计划，管
理无制度，劳动无定额，消耗无标准，成本无核算，生产、经济效益日趋下降，到一九七三年
出现了亏损一百四十九万九干五百多元的局面，不得不戴上“王小二”的帽子。（附一九六八
年至七三年生产、经营情况表）
生产经营情况
（1968-1973）
单位：吨、市斤、万元