第四章 政治体制改革

　　为适应经济体制和政治体制改革的需要，农场管理机构在15年先后进行了 5次大的调整。
公司制改造、机关精简和生产队转变职能，使农场管理机构逐步向小机关大服务的格局发展。
根据1998年召开的省委八届二次会议关于“农场管理体制按照省级授权、部门派出、系统管理、
内部分开的原则实施”的决定，农场真正做到政企分开、政社分开，在指导思想和实施办法上
进行了探索。

　　农场对劳动用工和工资分配制度进行改革，实行了劳动合同制和多种工资分配方式并存的
工资制度，打破了固定职工身份，打破了固定工、合同工、临时工和计划外用工的界限，打破
了铁饭碗。在干部管理方面，建立了能者上、庸者下的竞争激励机制，通过综合考核、竞选上
岗，打破了干部职务终身制，提高了被录用干部的综合素质，调动了各级干部的积极性。