第一节 科技管理概况


合江农垦局科研所1961年12月制定了科研所《暂行工作条例（草案）》，规定了在
技术行政上实行党委领导下的以所长为首的所务委员会负责制。主要职责是：讨论文化
长远规划、阶段和年度试验研究计划、生产建设计划中的重大问题；检查计划执行情况，
审查重点课题的试验总结和技术鉴定；审查通过全所各项费用的预算和决算；制定和修
改全所性的规章制度。
《暂行工作条例》规定了对全所试验研究工作实行办公室与研究室两级管理，由所
办公室履行：（1 ）“汇编各所的试验研究和生产工作年度计划，协助领导督促检查计
划的贯彻执行，负责组织计划执行和撰写执行情况的总结报告。（2 ）负责科技档案，
课题档案的集中统一管理等。各研究室负责本室上述工作。
成立东北农垦总局农业科学研究所之后。1964年2 月制定了《关于试验研究工作的
几个主要制度》，包括研究计划的编审制度、研究工作的检查制度、研究工作的报告制
度、技术责任制度、研究成果鉴定推广制度、技术档案制度和情报资料室工作条例等内
容。
1978年5 月，制定了红兴隆科研所《科技管理试行条例》，内容包括总则，计划审
批和检查，研究工作的总结和报告，技术责任制度，科技人员的培养、考核、晋升和奖
励，成果的鉴定和推广，技术档案和技术文件的编审校印，图书资料，设备仪器，科技
经费的管理，试验厂、队和试验基点的管理。
1981年3 月，制定了《科研计划管理制度》、《科研经费管理制度》和《科研仪器，
设备的管理制度》。
1987年制定了《科技文件材料立卷归档实施方案》。
l988年制定了《科技管理工作暂行条例》，包括科研计划管理、科研课题经费管理、
科技成果管理和奖惩。
为了加强管理，1980年成立科技科，实行科技科与研究室两级管理，改变过去由办
公室兼管的作法，从组织上保证了科技管理工作的正常开展。科技科的主要任务是负责
科技计划管理、经费管理、成果管理和档案管理。仪器设备管理，因人员不足，只作到
登记造册。1985年，由于技术推广与咨询项目不断增多而增加了技术推广和技术咨询服
务的管理。1988年，科技体制改革后，科技推广、咨询服务管理归新成立的技术开发科
负责，仪器设备归设备物资科负责，科技科集中精力放在科研管理上。l999年科技科与
技术开发推广科合并，更名科技开发科，配科长1 名、副科长2 名、工作人员3 名，负
责科研与技术开发推广的管理工作。
l987年科研所成立学术委员会，下设农业、农机、畜牧三个专业组，主要任务是：
1、审查所的科技发展规划和年度科研计划。
2、研究科研体制改革和对重大管理工作的决策咨询。
3、审议新开和重大课题的论证报告，经费的预算、决算。
4 、审议、督促和检查重点课题或项目的方向指标及完成情况，审核所长提出的科
研经费分配使用情况。
5、组织学术活动，推动和促进学术交流。
6、评定技术职称
7、评选先进课题。
8、初评报奖的科技成果。
学术委员会的日常办事机构设在科技开发科。
多年来，红兴隆科研所科技管理工作做出了一定成绩，科技科在1980年受到红兴隆
管理局科委的奖励，1937年被农场总局评为科技管理先进单位，1988年、1989年被管局
科委评为科技管理先进单位。