第三章 事业单位改革
第一节 人事制度改革


　　

　　2000年农场对事业单位人事制度进行了改革，人事制度改革的重点是全面推行符合事业单
位特点的聘用制度、岗位管理制度和人事监督制度。实现由身份管理向岗位管理转变，由单独
行政管理向法制管理转变，由国家用人向单位用人转变。全面推行竞争上岗，层层聘任，考试
考核，动态管理的用人机制。

　　对各事业单位的行政主要领导实行招聘，任命选举和公开选拔等形式的任用制度，其它人
员实行“双考”竞争上岗。实行严格定编、定岗、定员。

　　改革后基本情况

　　(一)中学：编制197人，其中：行政管理人员10人，教师144人，校工43人。

　　(二)小学(含场小、二小、三小、四小)：编制205人。其中：行政管理人员14人，教师150
人，校工41人。

　　(三)医疗机构人员：编制152人，其中：卫生科8人，医院94人，(行政管理人员6人，医护
75人，工人13人)。基层卫生人员50人。

　　(四)幼儿园：编制40人，其中：行政管理人员3人，幼教31人，工人6人。

　　(五)公检法：编制39人，其中：公安32人，检察室3人，法庭4人。