第四节 农机标准化管理


　　

　　一、农机具技术保养 维护

　　从1985年以来，农场执行的是农垦总局下发的四级保养 (班次保养、1、2、3号技术保养)
一级修理制度。什么时候进行几号保养和一级修理，按规定的耗油和工作小时进行。

　　一级修理的费用由车间大修基金支付，农场再按照机型大小补贴一部分，再不够时，由机
组的当年收入支付。

　　大修基金是按拖拉机每耗一公斤柴油提取0.35元，单车核算，节余留用。

　　随着家庭农场的建立和完善，职工的生产生活费用完全实行自理，大修理基金的提取办法
取消了，农场的补贴政策取消了，这样从1995年以后，一级定期修理制度随之也就取消了。

　　为了不降低技术维护水平，加强生产队一级的技术维护管理，农场制定了一整套农机具的
修后验收标准，动力机械要达到五净四不漏六封闭一完好的技术状态了。农具要达到五不三灵
活一完好的技术状态。为了搞好动力机械的技术状态，在全场开展竞赛活动，每年评选出10台
链轨拖拉机，5台大中轮式拖拉机，5台收割机，作为全场技术维护的标兵机组，对其进行物资
和荣誉奖励。对于技术状态达不到75分的(丙级车)，进行全场通报批评和经济处罚，并限期整
改。每年通过开展这一竞赛活动，全场的动力机械，甲级车占30%，乙级车占66%，丙级车占4%。

　　为了降低修理成本，提高修理质量，农场推广了一系列的维修先进工艺和先进技术。例如：
曲轴喷涂、粘接技术，各类抗磨剂和漏补剂的使用等。

　　二、田间作业标准化

　　为了提高田间标准作业水平，必须首先提高农机人员的业务水平。因此，农场每年都要进
行冬季培训，农场负责培训机务副队长、拖拉机手、收割机手，生产队负责培训驾驶员和助手
学员，农场培训的时间一般为 7天，生产队培训的时间一般为10～15天。培训内容以农机管理、
新机型、新技术和田间标准作业为主。

　　凡是参加田间作业的机具，从春到秋，农场都要组织验收，验收不合格的农机具，不发合
格证，不得参加田间作业。

　　为了提高田间作业水平，农场和生产队两级管理部门，都狠抓五大环节、四项标准，狠抓
质量验收检查工作。整地作业质量不合格的不准播种，播种质量差的要求停机整改，田间作业
没有验收单的不给结算机械作业费，作业质量差，又无法整改的，要给予经济处罚和赔偿。实
行优机优价，新型先进农机具作业，其计费标准要高于普通农机具，作业质量好要上浮机械作
业费。因此，农场机械田间作业水平，近几年合格率达到100%。

　　三、机务区的建设

　　从1987年开始，农场特别注重机务区的建设，每年有20%的生产队兴建农具场围墙，5年全
部达到了农具场围墙化。5年共建围墙28个，11 000延长米，总投资210万元。从1985年以来，
建保养间3栋，750平方米，总投资33万元。建油库6个，360平方米，总投资13.2万元。建车间
小仓库 4 000平方米，总投资80万元。15年来，三库一场的正常维护和相关的其他建设，共投
资125万元。

　　 机务区建设情况统计表(2000年)
　　表3-24 单位：米 平方米