第三节 工程管理


　　

　　1、招投标管理

　　为规范建筑市场管理，1995年农场制定了宝农场发[1995]9号文件 《关于加强建筑市场管
理的通知》，1998年，农场食品公司酱菜车间扩建工程就是通过招标的方式确定施工单位。该
工程是农场同时也是分局首次通过招标的形式确定施工企业。自1998年以来，农场限额以上的
工程均通过招标选择施工单位。通过招标，施工企业能够公平竞争，建设单位可以择优选择施
工单位，同时还能够使工程保质、按期完工。

　　2、质量管理

　　为了确保工程质量，1986～1998年之间，农场的工程质量是由管局质量监督站和农场建设
科共同对工程质量监督管理。农场建设科除每年进行两次定期的工程质量大检查之外，还进行
不定期的质量抽查。自1998年以来，农场对招标的工程按规定办理了工程质量监督及工程监理
委托手续，由工程质量监督站、隆华监理公司和建设科共同对工程的质量进行控制。对限额以
下工程由农场建设科负责质量监督。自1986年以来工程质量合格率达100%；1992年农场中学教
学楼工程被评为垦区优质工程；1999年宝泉商城被评为垦区优质工程；2000年农场经济适用住
宅楼2#住宅楼被评为垦区优良和用户满意的工程。

　　3、工程造价

　　为控制工程项目的工程造价，在工程造价管理方面，严格执行黑龙江省预算定额、取费定
额、分局建委及上级主管部门下发的各种造价管理的相关文件，同时结合农场的实际情况，进
行市场价格调查。在编制预算时，实行量、价分离，即控制工程量的计算，价格取定执行市场
价，使工程造价与市场变化相吻合，对工程造价实行动态管理。在审核工程结算时，依据相关
规定及施工合同对工程造价进行有效地控制，提高投资效益。

　　4、合同管理

　　为使甲、乙双方的利益受到法律上的保护，开工前，要求甲、乙双方必须依法签订施工合
同。在合同中约定甲、乙双方的责任、义务、工程的质量等级、工期、造价的计算方法、奖罚
条款等，使甲、乙双方受到法律上的约束，能够自觉地履行合同条款，有效地保证了工程的质
量、工期，提高了投资效益。

　　5、工程验收

　　工程竣工交付使用前，由建设科汇同有关部门对工程质量、工期、造价、安全进行全面验
收。验收时，按照施工图纸、施工验收规范、施工合同及相关的会议纪要，逐项验收并形成验
收纪要备案，对不符合要求的部位，限期整改，只有通过了全面验收该工程方可交付使用。

　　6、饮水工程

　　随着农场工业、家庭养殖业的发展，居民直接饮用的浅层地下水受到污染，农场职工群众
迫切要求喝上卫生放心的自来水。经过农场干部职工多年的努力，有14个委安装上自来水，用
水人口6 940人，自来水普及率 85%，供水管道长4 600米，目前场部地区的自来水由分局水暖
站统一供给。生产队的自来水建设也取得了很大的发展，截止2000年，有20个生产队安装了自
来水，供水管道长26 640米，用水人口9 131人，自来水普及率75%。