第三节 统计管理


　　

　　1986年以来，在市场经济条件下，多种经济体制并存给统计工作带来了很大的工作量。统
计工作由原来的生产计划统计逐步向全面调查、重点调查、抽样调查及单项普查过渡，使其充
分发挥统计信息、咨询和监督职能作用。运用现代化办公设备及时、准确、完整的向各级领导
及有关部门提供优质的统计服务，为农场的财务核算和领导决策提供可靠的统计数据起到了参
谋和助手作用。近年来农场的统计工作主要是汇总上报分局定期报表、阶段性报表、国民经济
基本情况及统计年报。1998年开始承担国家国有农场住户调查任务，国家大型专项普查等工作。
1999年承担了农业部基点调查场的调查任务。被总局连续多年评为统计先进单位，并夺得“状
元杯”。基层统计工作，受所在单位和农场计财科的双重领导，统计人员上岗执行单位推荐、
农场业务部门考核、组织部审批的原则。1996年农产品产量统计由原来的收后检斤统计产品产
量改为腊熟期实割实测统计，从而加大了统计工作的难度和责任心。为了验证垦区通过实割实
测取得粮食产量的准确程度，农场连续几年承担总局农产品产量验证任务，并严格按实施方案
执行。1998年农场对国有工业企业及建筑业进行改制，变国有为私营，除食品公司外，其余各
单位的统计人员全部下岗。农业生产队由于精减管理人员，大部分统计人员由专职转为兼职。
全场72个核算单位，其中：专职统计28人，兼职统计44人。具有高级统计师职称 1人，统计师
职称11人，初级职称20人。