第二章 生产
第一节 机构沿革

宝泉岭糖厂生产组织机构，是随着工厂的建设和生产的发展逐步壮大健全起来的1974年4
月赴佳木斯友谊糖厂学习的技术工人第一批回厂后，组建了生产组，组长杨德本，工艺技术员
韩铁铭，机械技术员齐景立，组员黄炳亮4人。当时生产组的主要任务，就是在生产副厂长的
直接领导下，负责组织完成制糖车间的机械设备安装。当糖机大型设备蒸发罐、结晶罐、分离
机、连浸器和动力设备锅炉、发电机等开始进厂，需要组织接、运、卸，结合安装，摊子大、
任务重，又必须有各方面技术力量的配合，因此，根据建厂的需要，1974年4月又组建了设备
组，组长王永显、组员才庆山。
1976年1月试机投产后，同年十月份生产、设备两组合并一一成立了生产科，科长杨德本、
副科长王永显，制糖工艺技术员韩铁铭、电器技术员李忠裕、机械技术员柴庆山、仇安石、
科员黄炳亮。1978年8月宝泉岭农管局决定，把正在施工的宝泉岭发电厂合并到糖厂进行建设
施工和安装，为适应这一变化的需要，把生产科一分为二成立了动力科，并下辖一个动力车间，
科长王永显兼车间党支部书记，技术员葛长娟，车间副主任周少林、潘光伦。到1980年3月，
完成了电厂的建设任务，一次试车发电成功之后，撤消了动力科，1980年9月把动力车间合
并到了制糖车间。
　　 历年甜菜含糖产量收购综合统计表
表B－2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　单位：亩、吨、元

1981年3月又成立了设备科，科长王永显、副科长陈学利。1984年4月王永显科长退二线，
陈学利任科长，至同年7月又撤消了设备科，合并到生产科。
　　1984年4月又成立了质检科、科长崔维林、副科长周广慧。质检科只成立了5个月，于同年
9月就撤消了。
　　1979年以前，每年开机前夕，由生产副厂长苗黎明率领生产科全体人员到制糖车间办公，
轮流三班倒指挥全厂生产，调动车量和劳力。学习兄弟广的经验，1979年3月成立了调度室。
于1980年5月又取消了调度室。仍有生产口在每个生产期临时组织人员进驻制糖车间轮流值班
组织生产和指挥生产。1984年7月又重新成立调度室，调配正科级主任陈学利，副科级调度夏
全生，尹正州，王清礼。
1985年12月又成立了标准计量科，科长张洪恩、副科长尹正州，科员姜晓光、刘怀才4人。
负责全面质量管理、计量标准化管理、质量检查和环境保护五项任务。生产口的机构沿革和
科室领导人更迭情况，见下面图表：
　　 糖厂生产口机构沿革图
表B-3

　　 生产口科级人员更迭表
表B－4