第三节 改造设备

自从党的十一届三中全会以后，宝泉岭糖厂逐渐，冲破“左”倾路线的束缚，解放思想，
开拓前进。在原设计生产能力的基础上，通过革新挖潜和设备的更新改造，首先从内函方面来
扩大生产能力；大查电、汽、水、油：酒精、糖浆等的跑、冒、漏，来降低工艺总损失和能源
消耗；加强业务学习，技术培训，从人的因素方面下工夫，来提高各类工艺技术指标。从而使
糖、酒精和颗粒粕的日产量逐年在增加，产品质量逐年在提高，工艺总损失、能源消耗和生产
成本逐年在下降，“六五”期间，在全国中型糖厂评比中，曾获得了4个第一、1个第二，使宝
泉岭糖厂走在了同行业的前头。5年共盈利1100多万元，取得了较好的经济效益。