第四节 职工队伍建设

哈尔宾国营农场管理局商业职工队伍殖着机构变更凋整，人员有进有出，变动较大。
1985年末，全管理局共有商业职工276人。
1979年至1981年9月，管理局参加省农工商联合企业试点期间，全管理局全民所有制商业
职工139人，其中处级干部3人。集体所有制商业企业职T97人，其中干部5人。 1981年，省农
工商联合企业试点调整体制，管理局留下15人，其中处级干部2人，青年服务公司整顿后由97
人减少到1982年初53人，
调整后，管理局商业职工队伍人员较少，业务水平不高。青年服务公司调整后初期购销业
务渠道仍不固定，领导人员是从农场借调来的，工作不安心，青年思想波动，经营不利，工作
被动。1982年5月管理局党委决定另从农场选调干部，加强领导。原来借调的科级干部仍回原
农场。红旗农场机械厂赵芳奎调来青年服务公司任领导工作，1983年 4月又调局工会芦风文到
青年服务公司任领导工作。当时管理局青年服务公司的任务是保证开支，教育青年。在管理局
党委关怀和有关部门支持下，通过服务公司职工的积极工作，到1983年，公司的财务状况有了
明显好转，不仅保证了职工按月开支，而且有了盈余，年末盈余3万元
在商业职工队伍建设上，主要做了以下几方面工作：
一是加强政治思想工作，不断提高职工服务方向的认识。教育职工和青年把在职工作与为
人民服务的根本宗旨联系起来。提高职工的思想觉悟。同时严格要求，对职工和青年中出现的
错误思想苗头及时教育。把思想工作做到业务中去。发扬吃苦耐劳精神。随时表扬好人好事，
批评错误倾向。领导敢抓敢管，不断树立正气，克服歪风邪气。使职工思想坚持向“四有”的
正确方向发展。经销公司重视智力投资鼓励青年进步。支持职工学习技术提高本领。几年来培
养出财会人员13人，业务员10余人，驾驶员1人、厨师1人。
二是抓组织建设，加强党的领导，发挥工会、共青团、妇女组织作用。先后发展党员 3名，
发展团员7名。大胆使用在实践中涌现出来的骨干力量，把他们放到领导岗位去锻炼提高，增
长才干。 ’
三是物质文明和精神文明建设一齐抓，通过开展创文明单位做文明职工竞赛活动和深入进
行“五讲”(讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德)、“四美”(心灵美、语言美、行为美、
环境美)、“三热爱”(热爱党、热爱社会主义、热爱祖国)的宣传教育，提高了职工队伍素
质。红旗农场商店多次被评为省国营农场总局先进商店，受到奖励。许多商业职工被评为省国
营农场总局和哈尔滨国营农场管理局商业系统的先进工作者。