第二节 计财



一、机构沿革

1953年建场，农场设财务室，编制4人，1963年农垦厅批准农场编制，财务室设5人(增加
核算员1人)。农场实行两级核算制，基层单位设会计室，设会计、出纳、保管员各1人，出纳
兼统计。1968年组建兵团独立第一营，仍实行两级核算制，机关设财务组，1977年1月恢复农
场后，机关设财务科，编制5人。

二、职能

1、计划管理：农场计财科在场长的领导下，负责生产建设长远规划和年度计划的编制与
检查，建设项目计划任务书的呈报和审批，调查研究经济建设上的重大问题，拟定投资设备
和建设“三材”的分配方案，处理经常性的计划业务等。

2、财务管理：农场自建场以后就比较重视财务管理工作。1962年4月8日农场按上级要求，
发出“关于清产核资工作的通知”，在全场范围内搞了清产核资、债权债务清理，核定了资金。
1963年场财务室配备5人，加强了财务管理力量，各生产队设核算员1人，使全场财务管理走上
正轨，做到了财务帐目齐全，记载及时，达到了帐帐、帐货相符，加强了计划和财务管理。各
基层单位也全面建立起完整的核算制度。“文化大革命”中，因造反派夺权，使农场比较完善
的财务管理制度全部被砸烂。1968年10月组建兵团后，各项财务管理制度又得以恢复，1977年
1月恢复农场后，农场十分重视财务管理，各项财务管理制度重新建立，各项物资实行审报、
审批、限额领料，库存储备有限额，资金管理有计划，生产、利润有指标等一系列严格管理制
度。农场于1978年摘掉亏损帽子，1979年开始有盈余，到1984年末盈利额达到123.3万元。

表2—36 历年各业总产值 单位：万元


表2—37 历年劳动生产率表 单位：元斤