第三章 工业 交通运输业
第一节 机构沿革和发展概况


一、机构设置
　　自1965年建立黄山农场筹建处以后，为满足本场的机械和工具维修，成立了工业单位，由
朱洪升负责。1967年农场办公室迁到道口街，随之建立农机修造厂，负责人是朱洪升、尹传信。
1968年农场归市属后成立哈市青年农场革委会，随之办起了轮胎翻新、橡胶制品等车间。1971
年整个工业单位成立四连，连长尹传信。1973年以后成立农机修造厂，1984年改成哈同机械制
造厂，隶属场直接领导，历任的领导有马良俊、宋家瑞、尹景文、张维敬、李建强等人。隶属
农场直接管理的还有再生胶厂，后改称青年农场橡胶厂，1984年改称哈同橡胶厂。历任领导有
尹传信、付本岐、刘玉荣、王有祥、冯树桐、宋家瑞等人。
　　其它的工副业单位隶属基层连队，不列为核算单位。
　　二、发展概况
　　农场的工业是以自给为目的发展起来的。自1965年建立共产主义劳动大学(黄山农场)以来
，生产的主业是农业生产，解决学员的学农实验场地。为了满足本场的机械和工具的维修，当
年办起了一个小型修配厂。以后随着生产的发展，贯彻“三就四为”的方针，从1968年起逐渐
办起了：轮胎翻新、橡胶制品、织布、酿酒、制砖、纸板、制电瓶、制糖稀、水泥构件、木材
加工、采砂、疫苗、肉鸡屠宰冷冻加工副业生产项目。由于“文化大革命”的干扰和经营管理
不善、质量不过关、原材料不足和产销渠道不畅等多方面原因，多数生产项目发生亏损，无法
继续维持生产，按照上级整顿的指示精神，有的停产关闭，有的移交，有的转产。到 1982年
为止，能够坚持和稳定下来的尚有橡胶制品、机械修造、建筑材料、禽兽医药、食品加工和建
筑维修6类。8个专业生产厂(队)：橡胶厂、修造厂、屠宰冷冻加工厂(两个)、疫苗厂、木材加
工厂、建筑维修队、砂场。职工队伍在500名左右(不包括季节临时工)。年产值在600万元上下，
占全场总收入的60—65％，经营利润约为50—60万元，相当全场经营利润的一半左右。
　　在管理体制上，场部机关没设工业科，一直由生产科兼管。由于受人员编制所限，抓的不
够有利。1983年场直属的有：橡胶厂、修造厂、木材加工厂、疫苗厂和建筑维修队；砂场和两
个屠宰冷冻厂由基层场队统一管理经营。近年来，由于没有定型产品和统购包销任务，加之能
源、原材料缺口较大，两个大型纯工业生产厂任务吃不饱，年年季季处于找米下锅的状况。因
而生产经营情况很不稳定，盈亏波动的幅度较大，盈利年份，小型的木材厂不超过万元，中型
的修造厂和疫苗厂2—5万元：较大的橡胶厂年盈利5—15万元。