第三节 二次创业全面发展

农场连年亏损，使方正县财政背上了沉重的包袱，无法承受。方正县委对于农场未来
前途做了多种设想。一是下马，当年国营企业破产没有先例，怕政策不好办。同时农场摊子大，
人员，有好多问题难以解决；二是外嫁，给国营大企业，谁也不敢收，怕背上包袱。那么摆在
面前只有一条路：再次创业，摘掉亏损帽子。
以李奉先和王安享为首的方正县委工作组多次组织农场革委会开会，研究怎样进行第二次
创业，扭转亏损局面。
一、广开门路
扭转亏损必须要开源节流，增收节支，农林牧副渔全面发展，加强企业管理。
(一)、农业。农场决心增加科技含量，促进粮食作物丰收。为此开展了许多科研项目，诸
如对小麦高产稳产的研究，进行了品种、播期、施肥等对比试验；对玉米双交种的引进；对经
济作物甜菜、亚麻的试种，都取得了一定的经验和成果。同时，购入农业机械，实现田间作业
机械化，降低生产成本。
(二)、林业。开展了人工林、果树园、人参地的试栽试种项目，因为见效慢，销路窄，经
济效果不明显，而没有大面积推广。
(三)、工业。农场建立一个18门转窑砖厂，年产红砖40—50万块。组建一个基本建设工
程队；一个木材加工厂；一个药材加工厂，但都是满足内需为主，对外加工的生产单位没有形
成规模和成形产品。
(四)、牧业。农场对牧业生产进行了调整，对传统项目猪马牛羊蜂的饲养加强了管理，力
求总产值能够有所突破。
二、进行基础设施建设
(一)、办电。农场南北2公里，东西2公里的高压输电线路设计施工结束，与达连河电厂接
通，解决了农场生产生活用电。
(二)、迁场。把农场场部，由老场区搬迁到现场部地区，方便了交通和管理。
(三)、建筑。逐步对农场的办公室、招待所、医院、学校、俱乐部等公共设施实现砖瓦化；
对“三库一场”、各个工厂车间、仓库等生产设施实行砖瓦化、规范化；对职工宿舍、食堂、
家属住宅实现砖瓦化；对旧住宅区逐步进行更新改造，全部实现砖瓦化。
三、进行重点工程开发
农场把第二次创业的重点，放在对北部小区的开发建设上，寄希望于开荒扩大耕地面积。
干部工人从1971年至1977年，连战8个冬春，修拦水渠(防山洪)、顺水渠、农田路，使北部小
区按规划设计基本成形。并动员职工到小区开荒种地，采取优惠政策(减租)，吸引大量农户围
垦，使北部小区大部分开垦成耕地，种上了水稻、玉米、大豆，增加了粮食产量。
但是，松花江每隔三四年便有一场洪水，没有拦洪坝，没有排除内涝的设施，北部小区的耕地
仍没有保障，一场洪水过后造成绝产，颗粒无收，损失惨重。