第五节 制药厂

沙河农场地处半山区，有丰富的土产特产和药材资源。本着“靠山吃山，靠水吃水”
的原则，农场把发展工副业生产的目光瞄准了药材加工生产。
当时，刺五加产品紧俏，效益特别好。农场周围背靠四个林业局(依兰、方正、高楞、清
河)，刺五加资源丰富。农场便决定建立刺五加产品加工厂。于是，创建制药厂的构想就这样
产生了。
于1983年，组建了药材加工厂的领导班子。书记战学礼，厂长丁向忱，人参加工车间主任
谢青金；刺五加加工车间主任唐建志；有工人41名。
农场在资金短缺，一无技术，二无人才，三无经验的情况下，先立项，把刺五加产品加工
厂建了起来。
但是，因为不懂技术，购买了落后的设备，迟迟不能投产。
由于盲目立项(还有温室、木材加工厂等)，耗资27万多元，没有收到经济效益，干部群众
意见很大，党委作了深刻的检查。1984年，药厂的厂房和设备闲置。
后来新的党委班子换届，药厂进行了生产。但是，由于技术和操作不佳，造成了亏损。
人参加工车间亏损107 978元；刺五加加工车间亏损154 750元。
1985年，修筑由场部至药厂的道路1公里，耗资19 000元；修筑由场部至人参种植场的道
路6公里，耗资115 201元。均系砂石结构道路，为农场开发利用药材资源打下了基础。当年生
产、销售收入16.4万元。