第三节 农机管理

沙河农场农业机械化起步晚，机械少，程度低，农机管理经验少，比较随意和粗放。
开始没设农机管理部门。农机管理由生产管理部门和农机连队具体负责。
早期管理，拖拉机没有库房，露天存放；农具没有固定的存放地点，哪里方便就存放到
哪里。油料是铁桶储油，存放在生产队办公室门口；零件摆放在窗台、屋地、墙角、驾驶员
的床下，到处都有。
1969年，农场建筑了农机修理车间，情况大有好转。农机和农具的存放比较有了章法。零
件存放在修理车间；油桶存放在场部院内；机车和农具存放在修理车间附近，一字排开，比较
整齐。
同时，农机管理结合本场实际情况，建立健全了各种规章制度，着重贯彻了机务安全操作
规程；建立单车和班组岗位责任制，逐渐向管理标准化靠拢。
拖拉机实行定期保养制度。在冬闲时节修理厂自己动手检修。农场技术水平较高，可以大
修不出厂。
1975年3月，农场发生了“30”收割机责任事故。1974年秋，“30”收割机收完黄豆没放
水，使机体冻坏。1975年春才发现处理，责任人高龙受到警告处分，其他间接责任人，也受到
批评教育。这件事使场党委受到很大的触动，认识到仅有责任制不行，还必须严格地执行规章
制度，把责任落到实处，把管理落实到具体的人，才会发生作用。
1979年，农场遵照黑龙江省国营农场总局下发的(1979)234号文件精神，实行农机管理标
准化，规划设计了“三库一场”(机车库、零件库、油料库、农具停放场)的建设。
1981年，遵照总局下发的(1981)107号文件精神，落实总局提出的十项标准，进行对照检
查，突出重点，缺啥补啥，使机务管理条件有所改善。
1985年，兴办家庭农场后，拖拉机及各种农机具转卖给个人，为了保养方便和防止丢失零
件，农机具所有者利用家前屋后隙地停放农机具。农场兴建的农机具“三库一场”，移作他用。
为了有利于调动家庭农场经营的积极性，有利于发挥机械的作用，有利于提高生产力和科
学种田等几方面的要求，农机管理体制也有了相应的变化，由行政指挥型转化为经营服务型。
新时期的新特点，给农机管理工作提出了新的课题，为了更好地服务于家庭农场，适应于农业
生产的发展，农机管理由行政管理变为法制管理，组建农机安全监理所，管理机务和安全工作。
第一任所长王庚文。