第三节 1959年的持续跃进


根据上级指示，场党委决定，牧场1959年牧业经营方针为：“以羊，牛、马为主，向综合
牲畜牧场发展，大搞多种经营”。上级又号召牧场搞“十大养”(牛，羊、马、猪、兔、鱼、
蜂、鸡、鸭)。8月4日，省委杨易辰副书记来场视察，号召“大开荒，农业生产要达到口粮，
饲料，种子三自给”。省委镜泊湖会议号召农牧场大力发展养猪，大搞“万头猪，百仔圈”。
为了赶上持续大跃进的形势，完成上级下达的生产任务，场领导经过会议研究，对体制进行改
革。全场机关设行政办公室，人事科、计财科、生产科，基建科。把原来的两级管理改为场，
分场、生产队三级管理，把原来的一级核算改为场、分场两级核算。原来的四、六、七分场变
为马场领导下的一、二、三生产队，重点养马，原来的一、二、五分场，加上新建的牛队变为
牛场管辖的四、三、二、一生产队，重点养牛，原来的三分场变为羊场，重点养羊。6月在总
场院内建立了乳粉厂，秋天在总场北0.5公里，3公里处分别又办了鸡场、猪场。
1959年，总计买入奶牛100头，新疆细毛羊1,000只，生猪700口，年末牲畜存栏羊3,276只，
马1,224匹，黄牛1,533头，奶牛225头，生猪只剩206口，(生猪从进场开始团缺少饲料就不停的
死亡)。4月2日，着起大荒火，整个草原一片灰烬，烧死一名临时工，16匹马，焚毁一栋马舍。
场党委采取紧急措施，责成10余名职工赶着一千多头牛到远离牧场150华里的嫩江东岸进行春牧
一个月。秋天，马、牛，羊都发生疫病。场领导动员全体兽医人员积极奋战一秋一冬，年末终于
战胜了马焦虫，控制了牛疥癣，治愈了患痘的羊。
农业，开荒700亩，播种面积2,180亩，其中粮食作物1,350亩，亩产75斤。
这一年，从肇东军马场转进的职工，山东东平来的移民，山东临清市来的支边青年以及从
部队转业来的军官使牧场人口达到1,091人，职工增加到465人。农村人民公社化运动开展以后，
国营农场想要“在建设社会主义的时期内就成为共产主义社会基层组织的典型”，集体农民也
想“提早进入共产主义”。在这种形势下，国营农场与附近的人民公社、生产队合并的事例到
1959年达到高潮，两厢情愿，由场、社协商，经省厅和县领导批准，1959年末，新兴大队就成
为本场的一个分场了。新兴大队人口1,617人，农民转为职工的400人，耕地2,408亩。
在经营方针上，既确定以羊、牛，马为主，又号召大力发展养猪，搞“万头猪”，“百子
圈”，又要求搞“十大养”。这种捉摸不定的方针，实属多重点，多重点就是没重点。它既阻
碍牧场的定型，也造成人力，物力，财力的分散。虽然场领导煞费苦心的指挥，全场职工披星
戴月苦战，也没有扭转亏损局面，年亏损28.3万元。