第四节 十年间牧场经营概况


文革初期，由于牧场职工对党，对毛主席的热爱和领导同志对“左”的思想的抵制，牧业
维持了牲畜的放牧饲养，农业维持了春耕，夏锄，秋收，冬藏。1972年归黑龙江省农场局嫩江
分局建制后，生产逐步走向正确轨道，经营规模较之1966年大大发展。
绿色草原牧场农牧业生产概况
(1976年与1966年比较)

主要农机具、汽车拥有量
(1970年与1969年比较)

但是，文革开始不久，牧场的行政领导权就被造反派夺去了，党，团、工会组织完全瘫痪，
农垦“五条”，“十六条”被认为复辟资本主义的黑纲领，遭到批判而被唾弃，有些合理的规
章制度被视为修正主义的黑货被取缔，以大包干为中心的包，定奖的生产责任制被废除，基本
处于无政府状态。1967年，恢复等级工资制以后，大家捧着铁饭碗，吃着大锅饭，形成了干多
干少一个样，干与不干一个样。再加上无休止地揪人、批判，斗争，二流子乘机偷懒，辛勤劳
动者不甘心养活别人。“6.29”职工，凭一张诊断书就可以病休半年，工资照发。抓生产的干
部不敢抓生产，怕被扣上“唯生产力论”的帽子。
问题的另一方面是，1968年，农垦部门决定“国营农场的中小学毕业生已满劳动年龄，国
家没有分配其他工作的，农场可以吸收他们为职工，参加农场的生产劳动。”为此，农场就有
很多职工子女就业，加上1969年以后大批接收的城市知青，使牧场的劳动力急剧增加，由于缺
乏素养的劳动力增长过快，这就不可避免地降低了生产的质量，影响了经济效益的提高。
十年动乱与前九年之比较表(一)
(产值亏损工资)

从(一)表中，可以看到1958年——1966年九年间全场生产总值共934.8万元，1967年——
1976年十年间全场总值共1173.4万元，比前九年多了13.38万元，可是后十年的职工工资总额是
前九年的1.9倍。再看经营亏损数字，前九年共亏损202.2万元，后十年亏损668.16万元，是前
九年的3.3倍。这就说明了十年动乱期间，牧场职工人数多，生产率低，亏损额高。
从(二)表中，把1976年和1966年比较一下，问题更加明显。1976年全场农、牧工人数是
1966年的二倍多，可是人平均年总值1976年为960元，1966大为1,800元，这就说1976年两个工
人才能顶上1966年一个工人的产值。
事实证明，文化大革命对牧场生产经营的危害是非常严重的。
1976年与1966年劳动生产率比较表(二)